PARLA-Portfolio 2022 bis 2023

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Inhalt Inhalt Intro PARLA GmbH & Co. KG ▪ PARLA ▪ PARLA INTERNATIONAL ▪ PARLA EXECUTIVE COACHING Gesamtleistungsspektrum PARLA® Offene Trainings Termin-Übersicht Teilnahmebedingungen PARLA® Inhouse-Trainings ▪ PARLA ▪ Stimme & Körpersprache ▪ Rhetorik & Kommunikation ▪ Service & Sales ▪ Führung ▪ Arbeitsorganisation & Gesundheit ▪ Future Skills ▪ PARLA INTERNATIONAL Unser PARLA® Expert*innen-Netzwerk Referenzen ▪ Kunden-Übersicht (Auszug) ▪ Referenzprojekte ▪ Persönliche Referenzen ▪ Teilnehmer*innen-Stimmen Qualitätssiegel Sprechen Sie uns an! Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite Seite 3 4 4 5 6 7 29 30 42 45 45 46 47 48 49 50 51 52 54 55 56 57 58 61 63 64  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 2

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Intro Liebe*r Interessent*in, Liebe*r Geschäftspartner*in, vermutlich überrascht der doch sehr gefühlvolle Titel unseres diesjährigen Portfolios, doch er spiegelt genau das wider, was wir tun. Engagement, Präsenz, Hingabe und eben auch Herz prägen tagtäglich unsere Arbeit bei PARLA® – im Office und in der Durchführung von Trainings, Workshops oder Coachings. Und genau so – und mit noch viel mehr – möchten wir in Zukunft für Sie da sein. Deshalb verstärken wir gerade unser Front- und Backoffice, um Ihnen bestmöglichen Service zu bieten. Wandel ist immanent – die derzeitigen Veränderungen in der Welt allerdings nicht alle erfreulich. Es herrscht wieder Krieg in Europa; Ressourcen werden so knapp, dass es uns allen weh tut, und die Sorge um die wirtschaftlichen und klimatischen Entwicklungen ist groß. Wir können die globalen Veränderungen nicht direkt beeinflussen, aber vielleicht doch im Kleinen, wenn wir hier am Frieden und an der Zufriedenheit arbeiten. PARLA® kann dabei unterstützen, die individuelle Entwicklung hin zu Glück und Erfolg zu begleiten. Wir dürfen derzeit mehr denn je Teams dabei fördern, zusammen zu wachsen und ihre Ziele zu erreichen. Wir helfen als Moderator*innen und Berater*innen Organisationen dabei, für die Zukunft gut aufgestellt zu sein und nachhaltig mit ihren Partnern zusammen zu arbeiten. Entwicklung mit Herz – das spiegelt sich auch in unseren offenen Themen wie „Emotional intelligent führen“ oder der Diagnostik mit der EQ-Analyse, genauso wie im Emotions-Coaching mit wingwave®. Gerade in schwierigen Zeiten ist es wichtig, sich gut für die Zukunft aufzustellen. So finden Sie mit unserer neuen Future-Skills-Reihe die Möglichkeit, sich in den Kompetenzfeldern ■ Growth Mindset – Die Bereitschaft zu wachsen ■ Mut- und Entscheidungsfähigkeit ■ Komplexität managen – Kreative Problemlösestrategien ■ Diversity Mindset auf aktuelle und zukünftige Anforderungen vorzubereiten. Der Mensch verändert nur etwas, wenn er im Herzen berührt ist. Lassen auch Sie sich emotional bewegen! Begegnen Sie uns, sobald Sie können! Wir grüßen Sie von Herzen, Ihr PARLA-Team  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 3

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Über PARLA PARLA GmbH & Co. KG PARLA heißt im italienischen „Sprich“. Unser Leitspruch „Sprich, damit ich Dich sehe!“ geht auf Sokrates zurück, der schon vor 2400 Jahren wusste, dass unsere Sprechweise und unser Auftreten unsere Wirkung auf andere bestimmen. Unsere GmbH gliedert sich in folgende Geschäftsbereiche: ■ PARLA ■ PARLA INTERNATIONAL ■ PARLA EXECUTIVE COACHING PARLA Wirksam präsentieren, kommunizieren und führen Damit Sie Ihr Gegenüber mit Herz und Verstand überzeugen, entwickeln wir mit Ihnen Ihre Körpersprache, Ihre Stimme und Ihren sprachlichen Ausdruck und zugleich Ihre Persönlichkeit. Bei PARLA® finden Sie Möglichkeiten, wirksamer zu präsentieren, zu kommunizieren und zu führen. Sie gestalten Leben und Beruf sowohl sinnvoll als auch nachhaltig und agieren kundenenorientiert. Wir unterstützen Sie und Organisationsentwicklung. Ihrer Team-, Personal- professionell bei Projektbeispiel: „Organisations- und Führungskräfteentwicklung“ mit der Mittelmärkischen Wasser- und Abwasser GmbH (MWA) Ziele: Neuaufstellung der MWA hin zu mehr Kundenorientierung Unser erster Auftrag bei der MWA war ein Kommunikationstraining für Mitarbeitende. Ab 2016 konnten wir frischen Wind in die Führungskräfteentwicklung bringen. Dazu ergab sich ein mehrstufiger Organisationsentwicklungsprozess, der lanciert wurde von Trainings-, Coaching- und Teamentwicklungsmaßnahmen. + Organisationsentwicklung (Prozess)Führungstrainings WS kleiner Führungskreis: Identität, Kultur, Mission, Werte, Vision; Ziele und Strategie Informieren als Führungsaufgabe Entscheidungskompetenz stärken & Wert-voll führen WS großer Führungskreis: Entwicklung der MWA; Arbeitsfelder wie Kundenorientierung; Reorganisation WS kleiner Führungskreis: Entwicklung des Prozesses MAG und des Bogens Veränderungs- management und Motivation Das Mitarbeitergespräch & Schwierige Situationen Trainings für Mitarbeiter* innen Mehrere Monitoring-Workshops, Reviews und Arbeit an allen Basisprozessen der Veränderung Professionelle Kommunikation Das Mitarbeitergespräch der MWA Weitere Projektbeispiele (Auszug): ■ Trainings zu „Virtuell führen – Strategien für erfolgreiche Teamsteuerung vor Ort und aus der Distanz“ mit Online- und Präsenzphasen (Kunststoffindustrie) ■ Trainingsreihen „Kommunikation im Beruf − Professionell und effizient kommunizieren" sowie „Präsentieren mit Erfolg − Zielgruppenorientiert und professionell präsentieren" (Forschung & Entwicklung) ■ Training „Mit Veränderungen konstruktiv umgehen“ (Produktionsunternehmen)  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 4

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Über PARLA PARLA INTERNATIONAL Zusammenführung von Kultur und Kompetenz für eine weltweite Strategieumsetzung PARLA INTERNATIONAL steht für die systematische Qualifizierung und Weiterentwicklung im internationalen Kontext. Wir unterstützen Sie dabei, indem wir die kommunikativen, methodischen und sozialen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter*innen und Führungskräfte stärken. Mit uns erreichen Sie, dass alle Abteilungen und Mitarbeiter*innen in Ihrem Unternehmen weltweit am selben Strang ziehen – selbst wenn sie vor Ort zum Teil andere Dinge tun oder die gleichen Dinge einfach anders tun – um das gemeinsame Ziel zu erreichen. Sie sind geschäftlich viel in Europa oder der ganzen Welt unterwegs? Sie arbeiten in einem interkulturellen Team, im Ausland? PARLA® begleitet Sie in Sachen einem internationalen Unternehmen oder an einem Standort Kommunikation, Führung und Marktentwicklung, auch in verschiedenen Sprachen und hilft Ihnen, transnationale Beziehungen aufzubauen und zu pflegen. ■ Wir machen Sie fit Geschäftspartner*innen Konferenzen. für oder Verhandlungen mit Präsentationen auf ausländischen internationalen ■ Wir helfen Ihnen, die Zusammenarbeit in Ihren multikulturellen Teams zu verbessern, damit Sie global erfolgreich sind. Go international with PARLA INTERNATIONAL! Projektbeispiel: „Professional Speaking Online – With Vigour and Conviction“ für die Hauraton GmbH & Co. KG Ziele: Online-Training für das internationale Sales-Team, um wirksam und nachhaltig über audiovisuelle Kanäle Botschaften zu transportieren. Trainings: 3 Gruppen je 1 Trainingstag in 2021 + Auszug aus den Inhalten: . How do I appear on camera? - A comparison of self-perception and perception of others The relation between body, breathing, articulation and voice Confident appearance – Body language in front of the camera Special demands on the speaker and how to deal with them How to stage skillfully – Position and background How to speak to the audience and really make a difference The right equipment – What to know to get expert results Sounding harmonious – How to convey authenticity, serenity and vigour Managing stress or stage fright Preliminary exercises for composure How to make your voice appear more lively Warming-up the voice: vocal exercises for body and breathing Weitere Projektbeispiele (Auszug): ■ Redeberatung in deutscher und russischer Sprache für einen Geschäftsführer, sowie Beratung in interkultureller Zusammenarbeit (Chempharmunternehmen) ■ Einzeltraining für nach Deutschland entsandte Chinesen (auf Chinesisch) (Maschinenhersteller/Deutschland)  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 5

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Über PARLA PARLA EXECUTIVE COACHING Coaching für TOP-Führungskräfte und die Unternehmensleitung Geschäftsführerin Anja Oser leitet seit über 20 Jahren Mitarbeiter*innen bei PARLA®. Sie hat bereits Hunderte von TOP-Führungskräften aus Politik und Wirtschaft erfolgreich trainiert, beraten und gecoacht. Anja Oser begleitet Sie persönlich und individuell, damit Sie Ihre Ziele erreichen. Sie unterstützt Sie z.B. dabei, wie Sie in den ersten 100 Tagen als neue/r Vorstand/Vorständin oder neue/r Geschäftsführer*in die Informations- prozesse optimal gestalten und komplexe Entscheidungen treffen. Als Sparring-Partner entwickeln wir mit Ihnen Strategien und reflektieren mögliche Vorgehensweisen. Sie gewinnen an Standing, damit Sie auch mit unvorhergesehenen Situationen souverän umgehen können und mit sich und Ihrer Rolle im Reinen sind. Beispiele unseres Vorgehens: ■ Ein professionelles Feedback gibt Ihnen Sicherheit und fördert Ihre Professionalität, so dass Sie sich ganz auf Ihre Aufgabe konzentrieren und zugleich flexibel die jeweiligen Veränderungen einleiten können. ■ Kraftfeldanalysen und systemische Arbeit verdeutlichen Ihnen Beziehungsgeflechte, damit Sie Ihre Position im Unternehmen festigen und weiter ausbauen können. Ein für Ihren speziellen Kontext zugeschnittener Prozess Die Breite unserer Möglichkeiten ist Ihre Chance, ganz unterschiedliche Situationen mit uns zu bearbeiten. Mit einem Methoden-Pool aus zum Beispiel NLP, Integraler Beratung, Supervision, Systemischer Beratung, Transaktionsanalyse, Psychodrama, wingwave®-Coaching und Kinesiologie regen wir den Prozess an und begleiten Sie bei Ihren Veränderungsprozessen. Projektbeispiele (Auszug): ■ Geschäftsführung – Zwei Cheftypen auf dem Weg zur gemeinsamen Strategie ■ Komplexe Entscheidungen vorbereiten – Sinnvoll, wertvoll, flexibel ■ Vortragscoaching – Von der Idee zur Performance auf Hauptversammlungen und Konferenzen ■ Work-Life Balance – Eigene Grenzen und Bedürfnisse achten – Ganzheitliche systemische und wingwave®-Arbeit ■ Führung – Als Führungspersönlichkeit kommunikativ gestärkt auf dem Weg in die nächst höhere Führungsebene  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 6

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Gesamtleistungsspektrum Mit über 20 Jahren Erfahrung im Bereich Personalentwicklung und Coaching zählt PARLA® heute zu den führenden Coaching- und Trainingsinstituten in Deutschland. Mit dem konsequenten Ausbau unseres Leistungsspektrums von Potenzialeinschätzung über Beratung bis hin zu Organisations- und Führungskräfteentwicklung befähigen wir Menschen und Organisationen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und abzurufen. Auf den nächsten Seiten erfahren Sie mehr über die Art und Weise, wie wir Sie unterstützen können. Beratung und Prozessbegleitung Jedes Unternehmen ist anders - und verlangt deshalb nach einer individuellen Lösung für seine konkrete Fragestellung. Zugleich ist Effizienz ein wesentlicher Faktor bei einer qualitäts- und kostenbewussten Beratung. So verbinden wir in der Praxis bewährte Vorgehensweisen mit innovativen Gestaltungsansätzen. So bekommen Sie als Auftraggeber*in das, was Sie erwarten: eine praxisnahe Lösung. Ablauf der Beratungsleistung Wie umfangreich sich ein Projekt gestaltet, und wie schnell eine Abwicklung möglich ist, hängt auch immer von einer guten Planung ab. Daher geht es uns zunächst darum, ein klares Verständnis Ihrer Bedürfnisse und Ziele zu entwickeln. Gleich zu Beginn der Zusammenarbeit machen wir den Aufwand für Sie transparent. Sie erhalten eine Darstellung mit Begründung der Herangehensweise und Methoden, die wir für Ihre aktuelle Fragestellung empfehlen. Während des Projekts gewährleisten wir Ihnen, dass Sie unser Office täglich erreichen können. Nach dem Abschluss besprechen wir gemeinsam den Effekt und ziehen zusammen Bilanz.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 7

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Personalgewinnung: Konzept und Prozessgestaltung In den letzten Jahren sind Fragen, die sich um das Gewinnen und Halten von Mitarbeitenden ranken, stärker in den Mittelpunkt gerückt. Unsere Kunden spüren, dass die Arbeitslosigkeit einer Arbeiter*innenlosigkeit gewichen ist. Deshalb kümmert sich PARLA® ab 2023 verstärkt um die Themen Personalgewinnung und Personalmarketing. Hierzu gehört, sich mit der eigenen Arbeitgebermarke auseinanderzusetzen: Das Employer Branding. Menschen statt Profile: Mitarbeitende halten und gewinnen Als Arbeitgeber*in bei Bewerber*innen punkten ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer gut aufgebauten Employer Branding-Strategie. Für Unternehmen gilt es, ihre Vision, das Besondere am Miteinander und ihre Werte ins Schaufenster zu stellen – und keine austauschbaren Aufgabenbeschreibungen. ■ Herauszufinden, welche Mitarbeitenden wirklich zu Ihnen passen (Candidate Journey). ■ Wie diese auf sie aufmerksam und für sie begeistert werden können (Personalmarketing). ■ Sicherzustellen, dass neue Kolleg*innen sich gut einfinden (Onboarding). ■ Sich langfristig im Unternehmen wohlfühlen (internes Personalmarketing). PARLA® berät und begleitet Sie bei der Analyse, Konzeption und Prozessbegleitung rund um das Thema Personalgewinnung – oder auch bei einzelnen Schwerpunkt-Themen.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 8

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Organisationsentwicklung „Das einzig Stetige ist die Veränderung.“ Das wusste schon Heraklit von Ephesus. Change gehört zum Unternehmensalltag. Jede Organisation durchläuft bestimmte Phasen in ihrer Entwicklung, die eine gezielte Begleitung brauchen. Sie profitieren hier von unserer persönlichen Expertise, diagnostischen Elementen, Moderation von Workshops, Training für die Lernprozesse und Coaching. Wir betrachten gemeinsam alle Wesenselemente und die Entwicklungsstufe Ihrer Organisation und fördern eine nachhaltige Entwicklung. VI. Coaching V. Training I. Persönliche Expertise Organisations- entwicklung IV. Moderation II. Beratung III. Diagnostik I. Persönliche Expertise Unsere Organisationsberater*innen bringen nicht nur viel Beratungspraxis, sondern eigene Erfahrung in der Unternehmensführung mit. II. Beratung Zu Beginn unserer Zusammenarbeit, aber auch während des Entwicklungsprozesses, werden wir in regelmäßigen Abständen gemeinsam planen, den Status abgleichen, die letzten Schritte Revue passieren lassen, Meilensteine prüfen, Planungen anpassen und weitere Maßnahmen planen. Hier sind wir Ihr Sparringpartner mit Blick von außen nach innen. III. Diagnostik Hier nutzen wir zum einen diagnostische Elemente aus der Organisationsentwicklung, um herauszufinden, wo das Unternehmen steht und wo die Prioritäten zu setzen sind. Im Bereich Führungskräfteentwicklung bieten wir beispielsweise INSIGHTS MDI® als Diagnostikinstrument an. Entsprechend der Kernkompetenzen, die im Unternehmen erforderlich sind, wird anhand eines Führungskraft Entwicklungsbedarf hat. ermittelt, wo Fragebogens die jeweilige In einem Analysegespräch werden davon gemeinsam Maßnahmen abgeleitet.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 9

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum IV. Moderation Um die gesamte Organisation voran zu bringen, helfen gemeinsame Workshops, insbesondere mit dem Topmanagement. Hier wird ein*e Moderator*in von PARLA® den Prozess begleiten und visualisieren. Somit können Sie ganz in Ihrer Unternehmensrolle sein und sich auf die Inhalte konzentrieren. Für die Diskussionsleitung und das Einhalten von Spielregeln sind wir verantwortlich. Unser*e Moderator*in ist „facilitator“, wie die Engländer sagen – sie/er erleichtert das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen. V. Training Die PARLA®-Kernkompetenz ist, individuelle bedarfsgerechte Trainings für alle Sinne durchzuführen. Beispielthemen und offene Angebote finden Sie in diesem Programm. VI. Coaching Wir haben ein Team von erfahrenen Coaches in der Region und in ganz Deutschland. Alle arbeiten mit systemischen und lösungsorientierten Methoden und sind professionelle Feedbackgeber*innen für Führungskräfte. Im Umgang mit Stress besonders effektiv ist wingwave®-Coaching. Für Einzel- und Teamcoaching haben wir geeignete Räumlichkeiten in Heidelberg. Mehr zu wingwave®-Coaching auf Seite 22. Bei der Organisationsentwicklung ist es wichtig, alle Mitarbeiter*innen mitzunehmen und sich immer wieder neu zu positionieren. Dabei gilt es, alle Prozesse im Blick zu haben und das Unternehmen von der Identität und der Strategie über die Funktionen und Menschen bis hin zu den physischen Mitteln zu entwickeln. Technisches Subsystem Prozesse Kulturelles Subsystem Aufbau-Struktur a m i l K Identität Strategie M e n s c h e n Funktionen Physische Mittel Soziales Subsystem Wesenselemente nach F. Glasl  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 10

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Potenzialeinschätzung Um herauszufinden, welche Motive und Verhaltensweisen bei Ihren Mitarbeiter*innen oder Führungskräften prägend sind, nutzen wir diagnostische Tools, wie z.B. INSIGHTS MDI®, ein akkreditiertes und international angewandtes Instrument z.B. eines Führungskräfteentwicklungsprogramms ermöglicht ein auf die Individuen abgestimmtes weiteres Vorgehen. Potenzialanalyse. Beginn der Eine Potenzialanalyse zum Die INSIGHTS MDI®-Diagnostik-Tools werden in mehr als 35 Ländern, 16 Sprachen und rund 20 zielgruppenspezifischen Varianten zur Analyse von Motiven, Verhalten und Kompetenzen eingesetzt. Sie eignen sich besonders zur Führungskräfte- und Teamentwicklung, sowie zur individuellen Karriereplanung. Der Einsatz dieser Diagnostik-Tools ermöglicht Ihnen, die passenden Potenzialträger*innen auszuwählen, ihre Stärken im Sinne Ihres Unternehmenserfolgs effektiv einzusetzen und weiterzuentwickeln, sowie leistungsfähige und erfolgreiche Teams zu bilden. Führungskräfte-Entwicklung Sie möchten Ihre Führungskräfte schrittweise (weiter-) qualifizieren und somit den Unternehmenserfolg nachhaltig erhöhen und sichern? PARLA® bringt einen Erfahrungsschatz von über 15 Jahren Führungskräfteentwicklung mit und ist ein bewährter Partner vieler großer und mittlerer Unternehmen. Entsprechend bieten wir nicht nur einzelne Module oder Coachings an, sondern erstellen für Ihr Unternehmen zugeschnittenes Entwicklungsprogramm. Ihre Führungskräfte ein auf Benefit durch Leistungsspektrum Um individuell und gezielt Ihre Führungskräfte da zu fördern, wo es sinnvoll und wichtig ist, ermitteln wir mit einer Potenzialanalyse wie dem INSIGHTS MDI® Executive den genauen Bedarf. Eine Trainingsreihe vermittelt und übt zunächst praktisch umsetzbare Kompetenzen, die die Führungskräfte in ihrer täglichen Führungsarbeit maßgeblich unterstützen. Entwicklungs- maßnahmen 100% 0% 100% 0% 100% 0% 100% 0% Coaching Fördergruppen Prozessbegleitung / Mentoring Training Trainee Mitarbeiter *in Team- leiter*in Abteilungs- leiter*in Bereichs- leiter*in Geschäfts- führer*in Vorstand Zielgruppe  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 11

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Die Grafik zeigt, dass Führungskräfte zu Beginn ihrer Führungsfunktion stark von Training profitieren. Nur je länger sie Erfahrung in der Praxis gesammelt haben, desto wichtiger wird z.B. der Anteil von Einzelcoaching, um ganz individuelle Situationen zu reflektieren und persönlichen Stress zu lösen und mithilfe von Feedback weitere Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Die Arbeit an Einstellung und Glaubensansätzen hilft dabei. Im Qualifizierungsprozess sind Praxisbegleitungsphasen durch eine*n interne*n Mentor*in oder eine*n externe*n Supervisor*in sinnvoll, sowie Fördergruppen mit moderiertem Erfahrungsaustausch unter Führungskolleg*innen. Beispielablauf für ein Qualifizierungs-Programm für Führungskräfte Darstellung der einzelnen Phasen für die systematische Führungskräfte-Entwicklung: Ist-Analyse & Ziele (Workshops) PARLA mit GF und HR Konzeption FK-Entwicklungs- Programm Trainings- Module PARLA PARLA Zwischenge- spräche & Nach- besprechung PARLA mit GF und HR INSIGHTS MDI®-Potenzialanalyse Analyse & Interpretationsworkshop/ Einzelgespräche Schriftliche Zielbestimmung und Entwicklungsplan Individuelle Begleitung / Coaching wingwave®-Coaching | Verhaltens- Coaching | systemisches Coaching Individuell bei jeder FK nach Bedarf Ist-Soll-Abgleich mit der direkten Führungskraft und Lernpartnerschaften Beispielmodule unserer Führungsreihen: Neue Führungskräfte – First Leadership Development Program ■ Modul 1: Basistraining Führung: Führen mit Profil – Ihre Rolle ausfüllen und Führungsinstrumente kennen lernen ■ Modul 2: Führung braucht Zeit – Mit Selbstführung zur achtsamen Führungskraft ■ Modul 3: Information und Kommunikation – Im Dialog auf Augenhöhe führen ■ Modul 4: Flexibel führen – Agil, virtuell und mit Persönlichkeit! Erfahrene Führungskräfte – Senior Leadership Development Program ■ Modul 1: Führung im Wandel – Virtuell, hybrid, agil ■ Modul 2: Resonant führen – Mit emotionaler Intelligenz zu einer wertschätzenden Führungskultur ■ Modul 3: Situativ führen und Konfliktmanagement – Umgang mit kritischen Situationen ■ Modul 4: Gesund führen – Stressprävention und Achtsamkeit Führungskräfte ohne Leitungsbefugnis – Lateral Leadership Development Program ■ Modul 1: Führen ohne Leitungsbefugnis – Kommunikativ gewinnen ■ Modul 2: Umgang mit schwierigen Situationen – Härtefällen souverän begegnen ■ Modul 3: Moderation virtuell und in Präsenz – Workshops moderieren und Meetings effektiv gestalten  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 12

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Frau in Führung – So bringen Sie mehr Frauen in Führungspositionen zu Sie möchten Mitarbeiterinnen mit Potenzial dabei unterstützen, den Weg zur Führungskraft gehen? Dieses Nachwuchsführungskräfteentwicklungs- programm setzt bei der individuellen Situation der Frau an. Es stärkt sie, indem es ihre persönlichen und kommunikativen Kompetenzen trainiert sowie eine positive innere Haltung zu sich und der Führungsrolle fördert. Wie Frau als Führungskraft einen guten Einstieg findet, ist hier genauso ein Thema wie Leadership-kompetenzen, die sie braucht, um die neue Rolle auszufüllen und sich vertikal im Unternehmen weiterzuentwickeln. So fühlen sich Ihre jungen weiblichen Führungskräfte gut auf die neue Position vorbereitet und sind bereit für den nächsten Step. Modul 2: Durchstarten als Führungskraft – Von Anfang an voll in der Rolle Modul 3: Leadershipkompetenz entwickeln – Erfolgreich Ihre Frau stehen ■ Ihr Führungsprofil stärken: Rolle, Stile, Aufgaben ■ Die ersten 100 Tage: Vorbereitung, Beobachtung, Analyse und Umsetzung ■ Eigene Erwartungen und die Erwartung anderer – Klären und kommunizieren Ihre Antrittsrede ■ ■ Von der Kollegin zur Führungskraft – Wie Sie diese Veränderung professionell managen ■ Beziehungsnetzwerk ausbauen ■ Workshops moderieren d ■ Männliches-weibliches Kommunikationsverhalten ■ Umgang mit Statusspielen in Meetings ■ Spaß an der Macht? ■ Typische Fallen ■ Grenzen setzen, Nein sagen ■ Delegieren ■ Gekonnt kontern ■ Menschen gewinnen ■ Ziele und Interessen durchsetzen ■ Erfolge verkaufen d Modul 1: Standortbestimmung – Selbst-bewusst Chancen entwickeln ■ Selbst-Check: was will ich, was bremst mich ■ Sicher auftreten ■ Auf den Punkt sprechen ■ Die Macht der Stimme ■ Argumentativ gewinnen ■ Selbstmarketing - Stolz statt Bescheidenheit ■ Beziehungspflege und Netzwerkaufbau d Hier finden Sie eine ausführliche Beschreibung. (Onepager) Die Gestaltung der Module und die Schwerpunkt-Themen variieren je nach Ihren Wünschen. Diese konzipieren wir gemeinsam mit Ihnen. Themen, die wir für Sie bei Ihrer Führungskräftequalifizierung beispielsweise integrieren können, sind: ■ In die Zukunft führen – Veränderungen steuern ■ Feedback- und Entwicklungsgespräche nachhaltig führen ■ Führen in der Sandwichposition ■ Mehr Durchsetzungsvermögen als Führungskraft ■ Teams führen und entwickeln Eine Übersicht zu weiteren Führungsthemen finden Sie hier: Weitere Führungsthemen  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 13

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Teamentwicklung & Mediation (Konfliktberatung) Teamentwicklung „Keiner ist (allein) für das Problem verantwortlich, aber jeder für die Lösung." Ben Furmann Der Arbeit in Teams kommt immer größere Bedeutung zu. New Work verlangt von Gruppen selbstorganisatorisches Arbeiten. Das führt zu unerwarteten Schwierigkeiten, wenn die Teammitglieder und die Organisation nicht darauf vorbereitet sind. schauen. Verschiedene Funktionen, Typen Zunächst ist wichtig, auf die Zusammensetzung des Teams zu und Generationen können sich bereichern, zugleich ist es notwendig, ein Verständnis füreinander zu entwickeln, um gegenseitige Wertschätzung zu erreichen. Bestehende Teams brauchen oft Unterstützung dabei, das Teamziel nicht aus den Augen zu verlieren. Damit die Kommunikation im Team gelingt, benötigt das Team klare Regeln und gemeinsame Werte – und nicht zuletzt Spaß. Wir begleiten Ihr Team von der Bildung bis zur Performance, auch bei Reorganisationen oder Mergers. Dabei haben wir die einzelnen Team-Mitglieder genauso im Blick wie das System. Für Ihre Teamentwicklung nutzen wir Methoden aus dem Team- und Konfliktcoaching und dem Reteaming. Damit Sie gemeinsam erfolgreich in die Zukunft gehen! ® fauxels - Pexels Mediation & Konfliktberatung „Wir finden zusammen auf der Basis von Gemeinsamkeiten und wachsen an unseren Unterschieden.“ Virginia Satir Konflikte sind gefährlich. Sie belasten nicht nur die Energie von Harmoniebedürftigen, sondern sie können sogar Projekte scheitern lassen oder vor Gericht bringen. Damit das nicht passiert, unterstützt PARLA® schon bei der Prophylaxe bis hin zur außergerichtlichen Mediation. Wir begleiten Ihr Projektteam bereits bei den ersten kommunikativen Schritten. Wir helfen, entstandene Konflikte zu klären & moderieren Vereinbarungen für die Zukunft. Ein Team von zertifizierten Mediator*innen und Moderator*innen steht bereit, um Konflikte zwischen ■ Kolleg*innen, ■ Mitarbeiter*innen und Vorgesetzten, ■ dem Betriebsrat und der Geschäftsführung, ■ sowie zwischen Unternehmen bei Bau- & Handelsprojekten, mit Ihnen zu lösen.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 14

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Training: Präsenz & Online Inhouse Trainings Sie suchen ein Training exklusiv für Ihr Unternehmen? Ein Inhouse-Training hat für Sie den Vorteil, dass wir es genau auf Ihre Belange abstimmen können. Zur inhaltlichen Spezialisierung kommt die Möglichkeit, sich im Team, in der Abteilung oder auf Unternehmensebene im und rund um das Training auszutauschen und besser kennen zu lernen. Das hilft dem internen Netzwerken und macht ein Training zu einer Teamentwicklungsmaßnahme. Finanziell lohnt sich das im Vergleich zum offenen Training ab 4 internen Teilnehmer*innen. Nutzen Sie unsere Kompetenz für für Sie maßgeschneiderten Maßnahme! Ihren Erfolg mit einer Impuls-Workshops 1. Ihr Incentive: Sie möchten bestimmte inhaltliche, organisatorische oder Prozess- Veränderungen in Ihrem Unternehmen oder Projekt anstoßen, doch Sie haben momentan nicht das Know-how oder die Zeit zur Verfügung? Wir entwickeln mit Ihnen Ziele, Inhalte und Vorgehensweisen, stoßen Veränderungen an und begleiten Sie zur flächendeckenden Umsetzung. 2. Ihr Schnupper-Workshop: Sie sind an unseren Themen interessiert, wollen sich jedoch noch ein genaueres Bild von unserer Trainings- Kompetenz machen? Dann buchen Sie unsere 1,5 bis 3-stündigen Impuls-Workshops, in denen Sie unseren handlungsorientierten Trainingsstil erleben. Sie werden überrascht sein, welche Veränderungen wir schon nach dieser kurzen Zeit bei den Teilnehmenden erreichen. Offene Trainings Nehmen Sie sich Zeit für die Themen, die Sie wirklich interessieren. Offene Trainings bieten Ihnen den Vorteil, dass Sie sich mit Mitarbeiter*innen oder Führungskräften aus anderen Unternehmen austauschen können und geschützt über Ihre Probleme und Fragen sprechen können. Offene Trainings sind ideal, um ► Mitarbeiter*innen und Führungskräfte auf neue oder höhere Anforderungen vorzubereiten, ► einzelne Führungskräfte, Verkäufer*innen und andere Mitarbeiter*innen gezielt weiter zu qualifizieren. Sie finden bei PARLA® Trainings in Präsenz und online, veranstalten wir die offenen Trainings in Heidelberg. Als Plattform für die Online-Trainings nutzen wir Zoom. je nach Thema und Zielsituation. Im Allgemeinen Termin-Übersicht Geplante offene Trainings und Anmeldung  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 15

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Online Trainings Sie kennen PARLA® als Partner für nachhaltige und individuelle Entwicklung, der Wert legt auf sehr menschliches, emotional bewegendes Arbeiten. Gruppenarbeiten und persönlicher Austausch sind wichtige Elemente unserer Arbeit. Online ist nicht alles möglich, aber vieles, weshalb wir auch die meisten PARLA® -Themen virtuell anbieten können. Um zu entscheiden, ob das was Sie brauchen, in Form eines Live-Webinars oder eines virtuellen Trainings optimal durchzuführen ist, sollten wir gemeinsam überlegen, wer mit welchem Ziel in den Genuss der Maßnahme kommen wird. Vielleicht ist auch eine Kombination das Richtige. Wenn Sie einen ganzen Trainingstag oder auch 2 Trainingstage planen, empfehlen wir, den Tag etwas kürzer und mit vielen Pausen zu gestalten. Falls es organisatorisch möglich ist, könnte auch eine Aufteilung auf mehrere Tage sinnvoll sein. Damit erhöht sich die Nachhaltigkeit nochmals. Vorab schicken wir wie bei unseren Präsenz-Trainings eine Vorbereitungs- oder Reflexionsaufgabe, eventuell schon mit einem ersten Input, z.B. einem Artikel oder einem Video-Link. Nachfolgend fünf Beispielthemen: ■ Online moderieren ■ Online motivieren ■ In Online-Meetings souverän re-agieren ■ Resilienz im Homeoffice ■ Professional Speaking Online Die meisten PARLA® -Themen lassen sich online abbilden. Schauen Sie einfach auf unserer Homepage unter: Offene Trainingstermine und Themenwelt Live-Webinar Sie möchten Ihr Know-how auffrischen oder anreichern oder zu einem bestimmten Thema einen Austausch mit Kolleg*innen und Expert*innen haben? Dann ist ein Webinar ein hilfreicher Impuls. Sie suchen sich das Thema aus, und wir treffen uns z.B. bei Zoom oder auf der in Ihrem Unternehmen üblichen Plattform. So brauchen Sie die Interaktion mit unseren Expert*innen auch in Zeiten von Pandemien nicht missen und profitieren von aktuellem Wissen, um Ihre Kompetenzen zu erweitern. Webinare sind interaktive Vorträge. Bei PARLA® sind wir schon vor Jahren mit Webinaren für die Assistenz gestartet und haben auch unseren letzten Kundentag in Form von moderierten Vorträgen virtuell gestaltet. Für Webinare empfehlen wir eine Dauer von 60 bis 90 Minuten inklusive Breakout-Sessions und Diskussion. Auf Wunsch können wir Webinare auch aufzeichnen, so dass Sie später noch online darauf zugreifen können. Bewährt haben sich in den letzten Jahren Nachhaltigkeitswebinare. Hier trifft sich die Trainingsgruppe ca. 6 Wochen nach dem Training z.B. für eine Stunde zum Erfahrungsaustausch online, um offene Fragen zu stellen und bei Bedarf Inhalte des vorherigen Trainings zu vertiefen. So können Sie direkt am Arbeitsplatz Know-how erwerben oder reflektieren und sparen sowohl wertvolle Reisezeit als auch Reisekosten.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 16

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum PARLA-Kompetenz für Auszubildende und Studierende Ziele des Entwicklungsprogramms – Unterstützende Begleitung in der Ausbildung Wir bieten zur fachlichen Ausbildung Ihrer Auszubildenden die optimale Ergänzung. PARLA® unterstützt Sie dabei, berufliche Mündigkeit und Handlungskompetenz bei Ihren Auszubildenden zu erreichen. Die Integration des Trainings von sozialmethodischen und rhetorischen Schlüsselqualifikationen erhöht die Motivation während der Ausbildung und bindet Ihre Auszubildenden an Ihr Unternehmen. Mit unseren erlebnis- und praxisorientierten Methoden fördern wir die individuellen Fähigkeiten Ihrer Auszubildenden, und bieten ihnen Platz, ihre eigenen Erfahrungen zu machen und einzubringen. Je früher Sie Ihre Mitarbeiter*innen auf ein erfolgreiches Berufsleben vorbereiten, desto besser. Sie gewinnen dadurch kompetente, reflektierte und flexible Mitarbeiter*innen. Unser Leistungsspektrum für Sie: ► Kooperative Konzeptentwicklung ► Training/ Beratung für Auszubildende ► Interaktive Impulsvorträge und Workshops ► Coaching für Auszubildende ► Beratung, Training und Coaching für Ausbilder*innen Aufbau des Entwicklungsprogramms Ziel: Schritt für Schritt die persönlichen Stärken der Auszubildenden entwickeln In den aufeinander abgestimmten Modulen der einzelnen Ausbildungsjahre werden die Azubis auf Basis ihrer bestehenden Fähigkeiten individuell gefördert und betreut. So entwickeln Sie Ihre Auszubildenden kontinuierlich und nachhaltig persönlich weiter und bereiten sie optimal auf ihre berufliche Karriere vor. Mögliche Trainingsthemen zu den einzelnen Kompetenzbereichen Hier sehen Sie einen Ausschnitt von möglichen Trainingsthemen, die wir gemeinsam mit Ihnen auf Ihre individuellen Wünsche für Ihre Auszubildenden abstimmen. Einführungsworkshop Dauer: 1 – 5 Tage Abschlussworkshop Dauer: 1 Tag Stufe 2 2. Lehrjahr Erfolgreich präsentieren Wirksam Gespräche führen Prüfungsangst und Lampenfieber ade 2 Tage 2 Tage 1 Tag Stufe 1 1. Lehrjahr Grundlagen der Kommunikation Zeit- und Selbst- management Fit am Telefon Business-Knigge 1 Tag 1 Tag 1 Tag 1 Tag Einführung Ausbildungsbeginn Einführungstage – Erste Schritte in der Ausbildung Abschluss Abschluss Gemeinsamer Abschluss der Ausbildung Stufe 3 3. Lehrjahr Umgang mit Konflikten Moderation von Veranstaltungen Prüfungs- vorbereitung 2 Tage 2 Tage 1 Tag  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 17

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Einführungstage – Die ersten Schritte in der Ausbildung Ziele: Die Motivation, mit der Auszubildende in die Ausbildung starten, und die Motivation, die zu Beginn ihrer Ausbildung durch den Ausbildungsrahmen entsteht, sind eine entscheidende Grundlage für eine erfolgreiche Karriere im Unternehmen. ► Sie lernen das Unternehmen und die anderen Auszubildenden kennen ► Wir ermöglichen Teambildung und Teamentwicklung in selbstorganisierten Kleingruppen ► Ihre Azubis entwickeln erste soziale und methodische Fähigkeiten in den Bereichen: Vertrauen, Kooperation und Kommunikation ► Wir schaffen einen Rahmen für die aktive Mitgestaltung ► Wir stärken die Eigenverantwortlichkeit der Teilnehmenden in den Gruppen ► Die Teilnehmer*innen werden für gruppendynamische Prozesse sensibilisiert Ihre Möglichkeiten bei den Einführungstagen: 1. Hausrallye: ■ Erste Kontakte knüpfen, Ort kennenlernen, Gruppe kennenlernen 2. Workshoptag mit mehreren Expert*innen parallel, z.B. mit den Themen: ■ Souverän auftreten ■ Kommunikation ist das A und O ■ Selbstorganisation und Lerntechniken 3. Abendgestaltung: ■ Gemeinsames Kochen/ Grillabend ■ Geocaching ■ Kegeln/Bowling ■ Erlebnisorientierte Teambuilding-Übungen ■ Oder buchen Sie eines der Teambuilding-Events Abschluss – Gemeinsamer Abschluss der Ausbildung Ähnlich wie beim Einführungstag bieten wir Ihnen hier die Möglichkeit verschiedener Teambuilding-Events. Möglich ist auch ein abschließender Präsentationsvormittag, bei der die Seminargruppen aus ihren Trainings für sie wichtige Inhalte kreativ präsentieren. Abrunden können wir dann mit einer anschließenden gemeinsamen Veranstaltung z.B. mit dem Improvisationstheater Drama light. Projektbeispiele Damit Sie eine Vorstellung davon bekommen, wie beispielsweise Maßnahmen für Auszubildende bei Ihnen noch gestaltet sein können, finden Sie hier zwei Beispiele: Prozesskette erleben. 1. Projekt mit 2 Expert*innen für einen Energieversorger im August 2019: Unter dem Titel „Entdecke Deine kreative Idee – Gemeinsam mehr erreichen“ bestand die Aufgabe darin, in 4 Tagen den Prototypen eines „idealen Give-aways“ zu erarbeiten. Anhand eines klassischen Projektmanagement-Prozesses sollten die Auszubildenden selbst die gesamte In bereichsübergreifenden Gruppen wurde dabei die Zusammenarbeit zwischen dem kaufmännischen und dem technischen Bereich vertieft. Die Gruppe lernte moderne Methoden der Ideengenerierung sowie aktuelle Trainingsformate kennen. Auch persönliche Stärken wurden dabei reflektiert, und die Teilnehmenden verbesserten gleichzeitig ihre Präsentationskompetenz. Sie wurden zu einem bewussten und reflektierten Verhalten in und mit einem Team angeregt. branchenübergreifend  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 18

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum 2. Projekt mit einer Expertin für einen Energieversorger im Mai 2018: Im 2-tägigen Training „Kommunizieren und Improvisieren – Teambuilding für Ihre Talentgruppe“ bekamen die Teilnehmer*innen einen Einblick in die Grundlagen des Improvisationstheaters und erlernten dabei ein selbstsicheres Auftreten. Sie eigneten sich anhand interaktiver Gruppenübungen das Improvisieren im Team an, wodurch die Teamfähigkeit gestärkt wurde. Die Gruppe in Kommunikationssituationen zu überzeugen. Insgesamt wurden die Teilnehmer*innen dazu angeregt, ihre eigene Kreativität und Phantasie zu entdecken und der eigenen Spontaneität zu vertrauen. persönliche Auftreten lernte Methoden zu verbessern kennen, um das und PARLA-TRADE® – Das interaktive BWL-Brett-Planspiel Hier werden komplexe BWL-Themen Auszubildenden motivierend, spannend und einfach vermittelt. Das unternehmerische Denken und Handeln wird gefördert und gefordert. Spielerisch gelingt die Reflexion betriebswirtschaftlicher Prozesse und durch das praktische Tun ist der Transfer in die Unternehmenswelt gewährleistet. Vorteile des interaktiven BWL-Brett-Planspiels Im Planspiel haben die Mitspielenden die Möglichkeit, neben dem fachlichen Lernen verschiedene Vorgehensweisen auszuprobieren und in ihren Konsequenzen durchzuspielen. Der Spielverlauf wird wesentlich durch die Ideen und das Handeln der Teilnehmenden bestimmt. Sie müssen sich einerseits mit der inhaltlichen Thematik, anderseits mit den unterschiedlichen bzw. gegensätzlichen Interessen der am Spiel beteiligten Gruppen auseinandersetzen. Das PARLA-TRADE®-Planspiel ermöglicht den Teilnehmer*innen ein direktes Lernen, da es durch die Immobilienausrichtung den Anforderungen in der Immobilien- und Baubranche sehr nahe kommt. Erfolgsfaktoren: ■ Interaktives Trainingskonzept (Learning by doing) ■ Mit allen Sinnen das Thema erleben ■ Hochwertige haptisch erlebbare Materialien ■ Keine bestimmten Voraussetzungen oder Vorbereitungen notwendig ■ Einfache Durchführung Weitere Eckdaten: ■ Teilnehmer*innenzahl: max. 12 Teilnehmer*innen ■ Spiel-Phasen: (max. 4 Teams mit max. 3 Personen pro Team) ■ Spiel-Idee: Am internationalen Immobilienmarkt die Führungsposition zu übernehmen und zu halten ■ Spiel-Dauer: 2 Tage (Einführung I Spielen I Reflexion I Preisverleihung) ■ Arbeits- und Spiel-Unterlagen: Arbeitsblock I Immobilien I Bargeld I Aktionskarten Phase 4 Zug um Zug zum Ziel Phase 3 Strategie- entwicklung & Businessplan Phase 2 Teamzu- sammen- stellung Phase 1 Fokus auf die fachlichen Inhalte  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 19

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Unser aktuelles Referenzprojekt: PARLA-TRADE® – Das interaktive BWL-Brett-Planspiel In Zusammenarbeit mit der Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte | Wohnstadt Die Motivation, mit der Auszubildende in die Ausbildung starten, und die Motivation, die zu Beginn ihrer Ausbildung durch eine entscheidende Grundlage für eine erfolgreiche Karriere im Unternehmen. Ausbildungsrahmen den entsteht, sind Das interaktive BWL-Brett-Planspiel, gemeinsam entwickelt mit unserem Projektpartner Detlef Eigenbrodt, hat zum 4. Mal überzeugt mit der Vermittlung von betriebswirtschaftlichem Know-how in spielerischer Form. Den Auszubildenden der Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte | Wohnstadt wurden mithilfe des Brettspiels in 4 Phasen unternehmerisches Denken und betriebswirtschaftliche Themen praktisch vermittelt, wodurch die Nachwuchstalente optimal auf den realen Markt vorbereitet werden und somit das Unternehmen davon nachhaltig profitieren kann. So äußerte sich Robin Hofmann (Ausbildungskoordinator) nach dem Training: Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte | Wohnstadt Robin Hofmann, Ausbildungskoordinator Das interaktive, brettbasierte BWL-Planspiel von PARLA vermittelte unseren Auszubildenden komplexe betriebswirtschaftliche Themen wie z. B. Investitionsrechnung oder Mietrecht. In verschiedenen Spielstufen wurde unternehmerisches Denken und Handeln in einer dynamischen Unternehmenswelt der Immobilien- und Baubranche gefördert und gefordert. Dabei erfolgte die Bearbeitung von Aufgaben und Fällen sowie deren Lösungsvorstellung mit dem Einsatz unterschiedlicher Methoden. Wie in der realen Unternehmenswelt konnten unvorhergesehene Ereignisse oder Krisen die Strategie auf den Kopf stellen. Das erforderte einen interdisziplinären Austausch innerhalb der jeweiligen Teams. Alles weitere Wissenswerte erfahren Sie in unserem Referenzprojektbericht.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 20

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Coaching Sie wollen in kurzer Zeit große Wirkung erzielen? selbstbewusst Veränderungen – Dann empfehlen wir Ihnen eine intensive individuelle Maßnahme. Ihr Coach begleitet Sie mit erfolgserprobten lösungsorientierten Methoden, wenn es darum geht, Ihre Führungsrolle auszufüllen. In Fallbeispielen oder auch mit einer Supervision bei einer Ihrer Arbeitssituationen hilft Ihr Coach Ihnen, Ihr Verhalten und Ihre Wirkung zu reflektieren und über andere Möglichkeiten nachzudenken. Er zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Stärken stärken und für Stolpersteine Entwicklungsschritte angehen. Dadurch werden Sie Ihr Handlungsspektrum wesentlich erweitern. anzugehen oder Coaching für TOP-Führungskräfte und die Unternehmensleitung Anja Oser leitet seit 22 Jahren das Unternehmen PARLA®. Sie begleitet Sie bei allen Fragen der Selbst- und Mitarbeiter*innenführung und schöpft dabei nicht nur aus ihrer Erfahrung als Geschäftsführerin sondern aus einem breiten Wissen und einem sich stetig erweiternden methodischen Repertoire. Mehr Infos: Executive Coaching Prozessüberblick ■ Inhaltliche Mischung aus praktischem Training und systemischem Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung ■ 2-stündige - 1/2-tägige Sessions am Ort Ihrer Wahl mit zeitlichen Abständen ■ Service: schriftliche Zusammenfassung, USB-Stick, Fotoprotokoll und Memo-Material Erst- gespräch IST- Analyse Soll- Definition & Planung Lösungen & Impulse Bewertung, Differenzierung, Ausblick Follow up Im Erstgespräch findet eine genaue Auftragsklärung statt. Anhand einer Bestandsaufnahme differenzieren wir Ziele und Inhalte. Hier und manchmal während des Prozesses nutzen wir diagnostische Instrumente, z.B. in Form von Persönlichkeits-Fragebögen. In jeder Session gibt es Impulse zu aktuellen und geplanten Themen. Differenziertes Feedback steht im Vordergrund genauso wie umsetzbare Lösungen. Wir empfehlen nach dem Abschluss eines Coachingprozesses mit etwas Abstand einen Refresher zur Reflexion des Effekts und zur Erweiterung oder Vertiefung für eine nachhaltige Wirksamkeit. Ein besonders effektives Coachingverfahren ist wingwave®. Es nutzt das Wissen aus der Kinesiologie, der Schlafforschung und dem systemischen Coaching, um schwierige Situationen zu bewältigen, Glaubenssätze zu verändern und Ressourcen zu stärken. wingwave® dient gezielt der Stressreduktion und Resilienzförderung. Coaching-Bausteine ■ Stress-Situationen bewältigen ■ Belief-Coaching ■ Ressourcen-Coaching  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 21

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Was ist wingwave®-Coaching? Flyer zu wingwave®-Coaching Ein Fall für wingwave®? Wenn Sie merken, dass Sie sich zwar gerne anders verhalten, anders denken oder anders fühlen möchten, diese Veränderungen Ihnen aber nicht gelingen, dann könnte wingwave® hilfreich sein. Mit wingwave® lösen wir: ■ Spannungen im Team ■ Konflikte oder eine aktuelle Krise ■ Rampenlicht-Stress oder andere Ängste ■ Körperlichen Stress und Schlafstörungen Wie wingwave® wirkt Systemische Fragen und der Muskeltest helfen dabei, punktgenau am Themenkern zu arbeiten. Über ein Winken vor den Augen der*des Klient*in, mit Augen- oder Klopfimpulsen regen wir im Wachzustand die REM-Phase an. So kann Stress nachhaltig und spürbar gelöst werden. Die Wirkung ist von den Universitäten Hannover, Köln und Hamburg nachgewiesen. Fordern Sie Studien zur Wirksamkeit von wingwave® direkt bei uns an! Online-Coaching Wenn Sie ein individuelles Anliegen haben, jedoch derzeit nicht reisen möchten, dann ist Online-Coaching für Sie ideal. Sie können vom Homeoffice, von Ihrem Arbeitsplatz oder von einem ungestörten Büro oder Besprechungsraum Ihren Coach über eine Plattform wie z.B. MS Teams oder Zoom erreichen. Vereinbaren Sie zuvor mit unserem Office einen Termin zu der für Sie besten Uhrzeit. So lassen sich auch kurzfristig Termine von 1 bis 3 Stunden organisieren, was z.B. auch für dringende Herausforderungen eine hervorragende Option ist. Anja Oser ist zertifizierter wingwave®-Online-Coach. Zum Online-Coaching zählen auch beratende Gespräche für Geschäftsführung und HR, um strategisch zu überlegen, wohin die Reise des Unternehmens oder der Personalentwicklung geht. Hier kann Anja Oser mit ihrer Kompetenz als Organisationsentwicklerin und Unternehmensberaterin nach Trigon und Syst persönlich unterstützen. Zugleich haben wir Berater*innen im Team, die Sie begleiten können, wenn es prioritär um kaufmännische Themen geht. Hier können Sie direkt ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 22

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Moderation, Facilitator & Key-Note der*dem Moderator*in hängt entscheidend Von ab, welche Atmosphäre in der Veranstaltung oder im (virtuellen) Raum entsteht. Er ist verantwortlich dafür, dass Vorträge, Präsentationen und Diskussionen zu einem nützlichen Ganzen verbunden werden und in welcher Stimmung die Teilnehmer*innen die Veranstaltung am Ende verlassen. Wir begleiten und moderieren Ihre Besprechungen oder Veranstaltungen, damit: ► Ihre Meetings sichtbare und umsetzbare Ergebnisse zur Zufriedenheit aller Beteiligten liefern. ► Veranstaltungen auch bei schärfer geführten Diskussionen von den Teilnehmer*innen als professionell und bereichernd empfunden werden. AlsAls Facilitator ermöglichen wir echten Dialog und gestalten einen Raum, in dem kreative Lösungen entstehen können. So begleiten wir zum Beispiel bei der Entwicklung einer neuen Strategie, eines Businessplans oder der Vision für die nächsten Jahre. Wir unterstützen Sie dabei, die Kultur Ihrer Organisation zu begreifen, den Purpose Ihres Bereichs oder die Mission Ihres Teams zu formulieren. Ausgehend von strategischen Zielen erarbeiten wir mit Ihnen Prioritäten sowie die Verteilung der Aufgaben im Team. Sie werden aus dem Workshop einen Aktions- und Themenplan mitnehmen, um mit Klarheit und Motivation die Umsetzung angehen zu können. Sie finden bei PARLA® eine breite Erfahrung bei der Moderation verschiedener Workshops, Tagungen und Veranstaltungen, so beispielsweise: ■ Offsites in der Pharmaindustrie: Moderation der Entwicklung von und Prioritätensetzung Strategie, sowie Vision, Mission, Aufgabenverteilung ■ Business Plan-Entwicklung in der Bauindustrie ■ Organisations-/Führungs-/Mitarbeiter*innen- und Teamentwicklung bei den Mittelmärkischen Wasser- und Abwasserbetrieben siehe Referenzprojekt auf Seite 4 ■ Moderation einer Strategietagung für ein Bauunternehmen mit 30 Führungskräften und Vorstand inklusive Open Space und anderen Liberating Structures der Facilitation ■ Moderation von Nachhaltigkeitsworkshops zur Reduktion von CO2 ■ Entwicklung der Marketingstrategie einer Stiftung ■ Workshops Vertriebsstrategie Beratung und zur einer Niederlassung eines Baukonzerns Methodisch bieten wir Raum für Diskussion und Meinungsbildung wie in einem Think Tank. Wir arbeiten auch mit Formaten wie Design Thinking, World Café oder Stairway to heaven sowie Elementen aus der Angewandten Improvisation. Um Innovation durch echte Zusammenarbeit zu schaffen, setzen wir Liberating Structures ein. Es handelt sich um sorgfältig strukturierte Vorgehensweisen mit zielführenden Fragestellungen und erhellenden Metaphern. Diese erlauben es, alle einzubeziehen und zu beteiligen. Sie ermöglichen, Herausforderungen schrittweise zu bewältigen und das Denken zu befreien. So lassen sich neue Ideen entwickeln und teilen, um dann Strategien zu entwerfen und zu planen.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 23

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Key Note Wir bieten Ihnen Impulsvorträge von 45, 60, 90 oder 120 Minuten für Veranstaltungen jeder Größenordnung. Unsere Vorträge eignen sich beispielsweise für Ihre Kick-Offs, Incentives, Vertriebs- oder Kundenveranstaltungen, Kongresse und Tagungen. Auf die Zusammensetzung Ihres Publikums gehen wir dabei flexibel ein. Durch die lebendige Art, wie wir die Themen vortragen, bekommen die Teilnehmer*innen schnell ein Gespür dafür, welche Kraft und Chance sich hinter dem Thema verbirgt. Die Vorträge enthalten Metaphern, Geschichten und anschauliche Beispiele, durch die die Zuhörer*innen sich abgeholt fühlen. Übungen, bei denen das Publikum mit einbezogen und aktiviert wird, schaffen ein gutes Klima, sorgen für Bewegung und erhöhen den Effekt. Buchen Sie Performance für Ihre Kund*innen, Ihre Geschäftspartner*innen oder Ihre Belegschaft mit PARLA® als Ihrem Vortragspartner. Vortragsthemen unserer Expert*innen (Auszug): ■ Emotionsmanagement bei Veränderungsprozessen ■ Platz für Neues – Freiraum durch Vereinfachung ■ Verblüffen statt bluffen – Souverän re-agieren ■ You make the difference – Create competitive advantages through your appearance ■ Encouragement and motivation – Why employees follow you Auflistung der Vorträge aller Expert*innen Zertifikatslehrgänge e.V. (DGSS) werden von PARLA® als Qualitätslabel mit DGSS-Trainer*innen international anerkannten Deutschen Gesellschaft für Sprechwissenschaft und Die DGSS-Zertifikate der Sprecherziehung als Umsetzungspartner angeboten. Wir bieten Ihnen drei Zertifikatsreihen, das jahrelang bekannte und anerkannte Rhetorik-Zertifikat, den Business Communication Manager und das „Fit im Verkaufsinnendienst“-Zertifikat. Alle Module einer Zertifikatsreihe sind individuell an Sie und Ihre Bedürfnisse anpassbar. Als Beispiel können wir für das Verkaufsinnendienst-Zertifikat auch Varianten für Ihren Einkauf oder für den Außendienst bieten. Alle Reihen sind in fünf Basis-Module eingeteilt mit zusätzlich zwei Aufbaumodulen. Sollte ein Thema der Basis-Module nicht relevant für Sie sein, können Sie anstatt dessen beispielsweise eines der Aufbaumodule wählen. Auf Wunsch entwickeln wir auch auf Sie abgestimmte Zertifikatslehrgänge und kümmern uns um die Freigabe bei der Deutschen Gesellschaft für Sprechwissenschaft und Sprecherziehung e.V. Deutsche Gesellschaft für Sprechwissenschaft & Sprecherziehung e.V. . Die Deutsche Gesellschaft für Sprechwissenschaft und Sprecherziehung e.V. ist mit über 800 Mitgliedern einer der größten Berufsverbände im deutschsprachigen Raum, die sich für mündliche Kommunikation engagieren. Die DGSS setzt sich ein für eine professionelle Entwicklung mündlicher Kommunikation in verschiedenen Praxisfeldern (rhetorische Kommunikation, Stimmbildung, Sprechkunst, Sprechtherapie). Forschung, Lehre und Trainings basieren auf Erkenntnissen und Methoden moderner Sprech- und Kommunikationswissenschaft. DGSS- Trainer*innen haben ein mindestens achtsemestriges Studium der Sprechwissenschaft und Sprecherziehung absolviert, das sie befähigt, Trainings fachlich, pädagogisch-didaktisch und methodisch qualifiziert durchzuführen.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 24

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Mehr als nur ein Training – Ihr Nutzen (Voraussetzungen und Zertifikatsanforderungen) ■ Die qualitativ hochwertigen Trainingsmodule werden alle nur von geprüften Sprechwissenschaftler*innen (DGSS) durchgeführt. ■ Sie profitieren von unserer Kompetenz und erhalten für Ihre Weiterbildungsinvestition das DGSS-Zertifikat der international anerkannten Deutschen Gesellschaft für Sprechwissenschaft und Sprecherziehung e.V. ■ Das Zertifikat erwerben Sie durch die Teilnahme an mindestens fünf Insgesamt absolvieren Sie nicht weniger als 40 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten für das komplette Zertifikat. unterschiedlichen Modulen. thematisch ■ Pro Modul sind maximal 12 Teilnehmer*innen möglich. ■ Sie haben insgesamt 18 Monate Zeit, Ihre Wunsch-Module zu belegen. ■ Für die Ausstellung des Zertifikats durch die DGSS wird eine Gebühr von 35,00 € erhoben. Unsere Zertifikats-Reihen Rhetorik-Zertifikat – Rhetorisch fit in die Zukunft Im Berufsleben kommt es immer mehr auf wirksame Kommunikation an. Wir brauchen sie für Aufgaben wie Planen, Organisieren, Führen, Reden, Präsentieren, Werben, Verkaufen, Vermitteln und Klären. Alle diese Tätigkeiten erfordern ein Geschick für Sprache und Sprechen – also rhetorische Kompetenz. Hier setzt das DGSS Rhetorik-Zertifikat mit seinen Modulen an. Lassen auch Sie Ihre rhetorische Kompetenz zertifizieren! Hier finden Sie die ausführliche Beschreibung. Business Communication Manager souverän Ihre Wirkung im Beruf wird zu 80 % von Ihrer Persönlichkeit bestimmt und nur zu 20 % von Ihrem fachlichen Wissen. Deshalb versorgt Sie dieser Zertifikatslehrgang mit allen sozialen Kompetenzen, die Sie in täglichen Kommunikationssituationen brauchen. Sie erhalten fundiertes Fachwissen und trainieren praktisch, kommunikativ zu überzeugen und auch schwierige Momente oder Fachexpert*in, mit kommunikativen Kompetenzen erleichtern Sie sich Ihren Erfolg im täglichen Business. Es gelingt Ihnen, unterschiedliche Kommunikationspartner*innen für Ihre Standpunkte und Ideen zu gewinnen. Sie sind sich Ihrer Wirkung bewusst und haben verschiedene Möglichkeiten, aktiv zu agieren und zu re-agieren. Sie können nachhaltig Ihre Ziele erreichen und konstruktiv mit internen und externen Kund*innen umgehen. zu managen. Ob Berufseinsteiger*in © fauxels / Pexels Hier finden Sie die ausführliche Beschreibung.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 25

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Fit im Verkaufsinnendienst Das Telefonverhalten ist die Visitenkarte des Vertriebsinnendiensts und eines der wichtigsten Erfolgsinstrumente des Unternehmens. Das Image Ihres Unternehmens wird vom Verhalten Ihrer Mitarbeiter*innen am Telefon maßgeblich geprägt. Wenn Ihre Mitarbeiter*innen mit Stimme und Sprache professionell und motivierend wirken, sorgen sie für eine positive und loyale Kundenbeziehung. Das wiederum erhöht ihre Produktivität und den Umsatz. Die DGSS-Zertifikatsreihe liefert Ihnen Kommunikations-Know- how kombiniert mit strategischen Hilfestellungen und Möglichkeiten für die persönliche Entwicklung. Praxisnähe und Transferaufgaben erleichtern die Umsetzung im Berufsalltag und fördern die Nachhaltigkeit. Hier finden Sie die ausführliche Beschreibung. Specials PARLA®-Events – Ein Erlebnis für alle Sinne Wir machen Weiterbildung zu einem besonderen Erlebnis. Deshalb bieten wir zu Ihrer Veranstaltung den für Sie passenden Rahmen an. Wir kooperieren mit ausgewählten Hotels, Winzer*innen und Eventgestalter*innen, um Ihr Training noch sinn-voller werden zu lassen. Die Rahmengestaltung und unsere Trainer*innen machen Ihr Meeting oder Ihre Tagung zu einem Event mit Stil. Mit den Themen Ihrer Wahl unterhalten wir Sie in Workshops oder Vorträgen und beschließen den Tag mit Impulsen für Körper, Geist und Seele. BusinessCircus – Manege frei! Tauchen Sie ein in eine neue, bunte und völlig ungewohnte Welt, in der alles möglich erscheint. PARLA® bietet Ihnen und Ihren Mitarbeiter*innen an, Techniken aus den Bereichen Jonglage, Akrobatik und Balance zu erlernen und dabei von erfahrenen Trainer*innen gecoacht zu werden. Sie entwickeln Choreografien und proben diese. Ein gemeinsames Finale macht das Zirkusprogramm perfekt. Die große Abschluss-Show findet in der Zirkus-Manege mit professioneller Licht- und Tontechnik statt – das Publikum sind die Mitarbeiter*innen, die gerade nicht in der Manege stehen. für die frisch gebackenen Artist*innen Zeit, sich und ihre großartige Show zu feiern. Nach dem Finale ist Im BusinessCircus sind Kommunikation und Kooperation, gegenseitiges Vertrauen und Verantwortung, Kreativität und Phantasie gefragt – also all das, was unverzichtbar ist in einem modernen Unternehmen. Sie unterstützen damit direkt in Kooperation mit dem Kinder- und Jugendzirkus Paletti e.V. aus Mannheim die soziale Jugendarbeit vor Ort.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 26

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Improtraining – Überwinden Sie Ihre Grenzen Lernen Sie, Ihre Spontaneität und Kreativität (wieder) zu entdecken und für die unterschiedlichsten Bereiche nutzbar zu machen. Wichtig ist uns dabei die richtige Mischung aus Spaß und Erleben mit Nachhaltigkeits- effekt. Mit unseren Business-Trainings bieten wir Unternehmen eine moderne und kreative Möglichkeit der Personalentwicklung. Wir kombinieren die Methoden der Improvisation mit vertrauten, businessrelevanten Trainingsinhalten wie Teambildung, Präsentation, Kommunikation oder Kundenorientierung und Präsenz. Dabei entsteht eine stimmige Komposition aus Spannung, Ausgelassenheit und Lernerfolg. Die PARLA®-Expert*innen-Gruppe von Improvisationskünstler*innen kann allerdings noch mehr! So haben sie das internationale Führungsmeeting eines unserer Kunden rundum moderiert und somit dem Change-Prozess des Unternehmens Ausdruck verliehen und weitere wertvolle Impulse gegeben. Hier werden firmeninterne Prozesse lebendig visualisiert und in Bewegung gebracht. Stimme – Stäbe – Statusspiele – Selbstbewusst auftreten Erleben Sie aktive Selbstsicherheits- und Präsenzsteigerung anhand von Übungen mit Buchenstäben! Durch die sportive Praxis wird natürliches Sprech- und Bewegungsverhalten geschult. Bewährte Schauspieltechniken bringen Sie in die Lage, die Aufmerksamkeit und Spannung des Publikums zu steuern und immer im Status der*des Gestalter*in der Situation zu agieren. Durch sensibilisierende Übungen erlangen Sie die Kompetenz, Ihre Botschaft wirkungs-voll und überzeugend zu präsentieren. Sie wappnen sich für die Haupthindernisse beim Auftreten vor Publikum – Stress und dem Verlust der inneren Freiheit. Das Stäbetraining macht kreativ, achtsam und kommunikativ und stärkt Ihr Standing. Ein Teamevent zur Reflexion und Optimierung der Zusammenarbeit – Kommunikationstraining einmal anders: Teamrallye mit dem Hund Sie möchten mit Ihrem Team Ihre Zusammenarbeit reflektieren und optimieren und auch noch Spaß dabei haben? Die Teamrallye bietet beides. In kleinen Sequenzen erfahren Sie etwas über die Erfolgsfaktoren von Teams und welche Phasen ein Team bei der Entwicklung durchläuft. der stellen Sie Teamrallye gemeinsamen Bei Ihre Zusammenarbeit mit einer ganz besonderen Herausforderung auf die Probe. Hierbei kommt es auf eine klare Kommunikation an. Dabei nutzen wir das Feedback des Hundes als Co-Trainer. Sie erkennen, dass es ganz viele Parallelen zur Kommunikation mit Menschen gibt und erhalten dadurch neue Impulse für Ihre Kommunikation. Im Anschluss wird die Teamrallye gemeinsam ausgewertet und es werden Erfolgsregeln für das eigene Team identifiziert und vereinbart.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 27

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Leistungsspektrum Tutti - Gemeinsam! – Musikalisches Teambuilding Alle gemeinsam – Ihr Team und die Kolleg*innen einmal ganz neu und anders erleben. Musizieren und Singen ist eine freudvolle Herausforderung und ein Bungee-Jumping der garantiert sicheren Art! Musik, Musiktheater oder einfach gemeinsames Singen sind dafür ein ansprechendes und für manche Menschen ungewohntes Medium. Dabei kann zusammen zu musizieren ein wunderbares, die Gemeinschaft stärkendes Erlebnis sein. Musik und Theater fordern, von einem Team ausgeführt, eine feine Abstimmung im Moment. Kommunikationsfähigkeiten wie z.B. aufeinander zu hören und sich gegenseitig bei der Ausführung einer Aufgabe zu unterstützen, werden gefördert. Das gemeinsame Spiel fordert persönlichen Einsatz und klare Entscheidungen. Sie können im Verlauf des Tages sowohl solistisch als auch in mehrfach wechselnden Gruppenkonstellationen arbeiten. Als Teil einer engagierten Gruppe lernen Sie Ihre Kolleg*innen von einer anderen und neuen Seite kennen. Die Vorbereitung und die Mitwirkung an einer Abschlussaufführung kann der Höhepunkt eines Tages werden, der sicher auch viel Lachen für Sie bereit hält!  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 28

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Offene Trainings Termin-Übersicht Alle Termine auf einen Blick DATUM I ORT TITEL SEITE 15.11.2022 Online 01.12.2022 Online Professionell präsentieren online ▪ Dynamisch und nachhaltig Sprache und Macht ▪ Für einen reflektierten Umgang mit Sprache 19.-20.01.2023 Heidelberg Emotional intelligent führen ▪ Gefühlsorientiert, coachend, visionär, demokratisch 03. und 10.02.2023 Heidelberg Stimme spricht ▪ In Präsenz und online 17.03.2023 Heidelberg 20.04.2023 Heidelberg Pitch-Training ▪ Feinschliff für Ihren Auftritt Körpersprache für Führungskräfte ▪ Signale erkennen und die eigene Wirkung steigern 12. & 22.05.2023, 02.06.2023 Online Future Skills 1: Growth Mindset ▪ Die Bereitschaft zu wachsen 13., 14. & 19.06.2023 Online 07., 14. & 21.07.2023 Online 28.-29.09.2023 Heidelberg 26.-27.10.2023 Heidelberg Future Skills 2: Mut und Entscheidungsfähigkeit Future Skills 3: Komplexität managen ▪ Problemlösung und Kreativität Persönlich wirken ▪ Souverän und rhetorisch gewinnend in Rede und Gespräch Starke Führung ▪ Mit Vertrauen und Intelligenz 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Alle Trainings auf einen Blick Anmelde-Formular  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 30

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Offene Trainings Professionell präsentieren online Dynamisch und nachhaltig ZIELE & NUTZEN Im virtuellen Raum zu präsentieren stellt den/die Präsentator*in vor besondere Herausforderungen. Wenn der/die Empfänger*in unserer Botschaften uns nicht persönlich gegenüber sitzt, neigen wir dazu, eher monologisch als dialogisch zu sprechen. Nur wenn wir die Zuhörenden emotional erreichen, werden sie von A bis Z dabei bleiben und das Gehörte wirklich aufnehmen. Deshalb ist es wichtig, souverän, professionell und überzeugend zu wirken. Wenn Sie Ihre Projekte oder Konzepte zugleich nachvollziehbar und anschaulich darstellen, werden Ihre Beiträge in Erinnerung bleiben und sich durchsetzen. Mit diesem Training gewinnen Sie an Bewusstheit über Ihre digitale Wirkung. Sie erleben, wie Sie künftig (noch) professioneller klingen und auftreten und mit Ihrer Präsentation Herz und Verstand erreichen. METHODEN Online-Live-Training, multisensorische Übungen, Gruppenarbeit in Gruppenräumen, Erfahrungs- austausch, Diskussion und Reflexion, Arbeit mit Whiteboard, Umfragen und Chat, Live-Übungen mit Video-Feedback, Einzelreflexion, Impulse durch die Expertin mit Praxisbeispielen, Transfer und Tipps &Tricks für den Praxistransfer. IHRE EXPERTIN Anja Oser, Geschäftsführerin PARLA GmbH & Co. KG → Nähere Informationen zu unseren Expert*innen finden Sie auf unserer Webseite unter www.parla.de/experten INHALTE ■ Wie wirke ich online ■ Souverän auftreten – Ihre Körpersprache vor der Kamera ■ So inszenieren Sie sich gekonnt – Position und Hintergrund ■ Die Technik – Ergebnisse wie Profis ■ Die besonderen Anforderungen an den/die Online- Präsentator*in und wie Sie damit umgehen ■ „In Dir muss brennen, was Du in anderen anzünden willst“ – Mit innerer und äußerer Haltung überzeugen ■ Mit Mimik Sympathie erzeugen, mit Blick-kontakt erreichen und mit Gestik das Gesagte unterstreichen ■ Wie Sie Bewegung in die Stimme bringen ■ Pausen statt „ähms“ für mehr Wirksamkeit ■ Warm-up für Körper, Stimme und Wohlfühlen ■ Roter Faden, Kernbotschaften und sprachliche Bilder TERMIN: 15. November 2022 Online-Plattform 1 Tag, 9-17 Uhr max. 8 Teilnehmende 690 EUR zzgl. MwSt. offen DATUM: ORT: DAUER: TN-ZAHL: INVESTITION: ZIELGRUPPE: ✓Anmelden  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de @ info@parla.de @ info@parla.de  www.parla.de  www.parla.de  www.parla.de SEITE 31 SEITE 31 SEITE 31

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Offene Trainings Sprache und Macht Für einen reflektierten Umgang mit Sprache ZIELE & NUTZEN Haben Sie sich schon Gedanken über die Deutungshoheit gemacht? Wer entscheidet, über wen oder was geredet wird? Wie zeigen sich Status und Macht auf der Ebene der Kooperation? Haben beispielsweise Frauen ähnliches Mitspracherecht wie Männer? Für eine gelungene und nachhaltige (internationale) Zusammenarbeit ist unabdingbar, dass Fach- und Führungskräfte nicht nur in der Landessprache gut kommunizieren können, sondern auch, dass sie eine Sensibilität für bestimmte sprachliche Konventionen und Hintergründe entwickeln, um eine langfristige Arbeitsbeziehung durch gute Kommunikation zu gewährleisten. METHODEN Impulse durch die Expertin, Erfahrungsberichte der Teilnehmenden, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Reflexion, praktische Übungen IHRE EXPERTIN Cristina Ramalho, Expertin für Inter- kulturelle Kommunikation & Diversität → Nähere Informationen zu unseren Expert*innen finden Sie auf unserer Webseite unter www.parla.de/experten INHALTE ■ Wir setzen uns mit der Bedeutung und Wirkungsmacht von Sprache auseinander. ■ Wir beschäftigen uns mit den Zusammenhängen von Sprache, Rassismus und Kolonialismus. ■ Wir reflektieren darüber, wer entscheidet, worüber geredet wird oder auch nicht geredet wird ■ Wir arbeiten mit Beispielen von Gesprächsorganisationen und analysieren non- verbale und paraverbale Kommunikation. TERMIN: 01. Dezember 2022 Online-Plattform ½ Tag, 9-12:30 Uhr max. 12 Teilnehmende 299 EUR zzgl. MwSt. Fach- und Führungskräfte DATUM: ORT: DAUER: TN-ZAHL: INVESTITION: ZIELGRUPPE: ✓Anmelden  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de @ info@parla.de @ info@parla.de  www.parla.de  www.parla.de  www.parla.de SEITE 32 SEITE 32 SEITE 32

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Offene Trainings Emotional intelligent führen Gefühlsorientiert, coachend, visionär, demokratisch ZIELE & NUTZEN Hart aber wahr: zu durchschnittlich 60% hängt das Arbeitsklima von Chef oder Chefin ab. Die Personalführung ist eine besonders herausfordernde Führungsaufgabe. Sie sind verantwortlich dafür, Ihre Mitarbeiter*innen richtig einzusetzen, zu fordern und zu fördern und differenziert Feedback zu geben. Es gilt, die Motivation Einzelner zu stärken und das Team zusammen zu halten. Dauerhaft erfolgreiche Führungskräfte besitzen nicht nur Fachkompetenz, sondern verfügen vor allem über eine hohe emotionale Intelligenz. Wenn Sie es schaffen, mit emotionaler Intelligenz zu führen, stellen sich positive Ergebnisse ganz von alleine ein. Sie lernen im Training die 5 Ebenen der emotionalen Intelligenz kennen und üben Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung. Sie trainieren, mit den eigenen Gefühlen und denen der anderen bewusster und sensibler umzugehen und entsprechend zu kommunizieren. Zugleich erfahren Sie, was eine resonante Führungskraft ausmacht und wie Sie Ihre emotionalen Kompetenzen entwickeln können. METHODEN Selbsteinschätzung mit der INSIGHTS MDI EQ- Analyse, Theorie und Praxis zu den 5 Säulen der EI, Erfahrungsaustausch, Feedback, Übungen, Transfer. IHRE EXPERTIN Anja Oser, Geschäftsführerin PARLA GmbH & Co. KG → Nähere Informationen zu unseren Expert*innen finden Sie auf unserer Webseite unter www.parla.de/experten INHALTE ■ Emotionale Intelligenz – Ihre Bedeutung fürs Führen ■ Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung ■ Selbsterkenntnis verbessern – Authentisch auftreten und kommunizieren ■ Selbstregulierung – Wie Sie Ihre Emotionen steuern ■ Empathie – Wie Sie Ihre Achtsamkeit schärfen ■ Motivation – „In Dir muss brennen, was Du in anderen anzünden willst“ ■ Visionär, demokratisch und coachend – was außer Empathie der/die moderne Leader*in noch braucht ■ Welche Haltung, Rahmenbedingungen und Methoden helfen ■ Augenhöhe statt Machtspiele: symmetrisch kommunizieren und Dialog ermöglichen ■ Die 3 Positionen – Perspektivwechsel im Gespräch ■ Feedback geben und nehmen, Konflikte ansprechen ■ Mit eigenen und fremden Bedürfnissen und Emotionen in Gesprächen souverän umgehen ■ Umgang mit Gefühlen bei Veränderung TERMIN: 19.-20. Januar 2023 PARLA Heidelberg 2 Tage, 1. Tag: 10-18 Uhr, 2. Tag: 9-17 Uhr max. 9 Teilnehmende 1.690 EUR inkl. EQ-Analyse zzgl. MwSt. Führungskräfte DATUM: ORT: DAUER: TN-ZAHL: INVESTITION: ZIELGRUPPE: ✓Anmelden  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de @ info@parla.de @ info@parla.de  www.parla.de  www.parla.de  www.parla.de SEITE 33 SEITE 33 SEITE 33

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Offene Trainings Stimme spricht In Präsenz und online ZIELE & NUTZEN Die Stimme ist nicht nur Ihre akustische Visitenkarte, sondern auch der Sympathieträger Nr. 1. Sie gibt den Ausschlag dafür, ob Ihr Gegenüber das Gesagte annimmt oder nicht. Wie wir etwas sagen, bestimmt, was davon ankommt. Das trifft für Videokonferenzen noch stärker zu, denn hier entfallen einige körpersprachliche und kinästhetische Signale. Umso wichtiger ist es, mit Variation in Ihrer Stimme die Ohren Ihrer Gegenüber zu erreichen. Ihre Stimme spiegelt Ihre Persönlichkeit und Ihre Emotionen. Be-merkens-wert zu sprechen, Resonanz zu erzeugen, das können Sie mit kleinen Mitteln und Übung erreichen. METHODEN Online- und Präsenz-Live-Training, praktische Körper-, Atem- und Stimmarbeit, Live-Übungen mit Einzel- Feedback, Erfahrungsaustausch, Transfer IHRE EXPERTIN Anja Oser, Geschäftsführerin PARLA GmbH & Co. KG → Nähere Informationen zu unseren Expert*innen finden Sie auf unserer Webseite unter www.parla.de/experten INHALTE ■ Wie Sie das Instrument Stimme richtig stimmen ■ Über Stimm-ung, sowie innere und äußere Haltung das Fundament für den gewünschten Klang schaffen ■ Die Einflussfaktoren auf Ihre Stimme – und Übungen von Kopf bis Fuß ■ Mit klarer Artikulation verständlich und bestimmt wirken ■ Klangvoll und variabel sprechen – Tonhöhe und Lautstärke variieren, Resonanz stärken ■ Mit Pausen Ihre Botschaften punktgenau platzieren ■ Ihre Morgen-Sprech-Gymnastik – Kurzprogramm auch für unterwegs ■ Feedback zur Stimme in Ihren beruflichen Situationen 1 Termin in Präsenz, 1 Termin online TERMIN: 03. und 10. Februar 2023 PARLA Heidelberg und Online-Plattform 1. Tag: 9 bis 13 Uhr, 2. Tag: 9 bis 11 Uhr max. 6 Teilnehmende 690 EUR zzgl. MwSt. Für alle, die stimmlich überzeugen möchten. DATUM: ORT: DAUER: TN-ZAHL: INVESTITION: ZIELGRUPPE: ✓Anmelden  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de @ info@parla.de @ info@parla.de  www.parla.de  www.parla.de  www.parla.de SEITE 34 SEITE 34 SEITE 34

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Offene Trainings Pitch-Training Feinschliff für Ihren Auftritt ZIELE & NUTZEN In immer mehr Branchen gehört es zur üblichen Praxis, sich in Form von Pitches um Aufträge zu bewerben. Dabei gilt es, das eigene Unternehmen mit seinem USP als Marke zu präsentieren und das eigene Konzept/Produkt oder die Dienstleistung schmackhaft zu machen. Manchmal werden Sie auch mit schwierigen Situationen und Fragen konfrontiert. Da ist es entscheidend zu zeigen, dass Sie partnerschaftlich und lösungsorientiert agieren. Hier haben Sie die Möglichkeit, ein anstehendes „Casting“ vorzubereiten und sich Feedback zu Ihrer Wirkung abzuholen. Sie erfahren, wie Sie präsent und gewinnend präsentieren und souverän mit Herausforderungen umgehen. So sind Sie optimal vorbereitet für den professionellen Auftritt. METHODEN Live-Übungen mit Einzel-Feedback, Videoanalysen, Impulse durch die Trainerin. Nutzen Sie das Training als Generalprobe und entwickeln Sie Freude an der Herausforderung! Dieses Training können Sie auch als Einzelcoaching buchen. Hier wird Frau Oser ganz speziell auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen eingehen. Sprechen Sie uns einfach an! IHRE EXPERTIN Anja Oser, Geschäftsführerin PARLA GmbH & Co. KG → Nähere Informationen zu unseren Expert*innen finden Sie auf unserer Webseite unter www.parla.de/experten INHALTE ■ Das Fitness-Programm für Ihren Auftritt – Übungen zu Haltung, Atmung, Artikulation und Stimme für einen wirkungsvollen Auftritt ■ Wie wollen Sie wirken? Was ist Ihr Ziel? 3 Zielebenen unterscheiden, sich fokussieren und zielgerichtet reden ■ Verständnis fördern – Kernbotschaften, kurze Sätze und einfache Begriffe ■ Standing und Bewegung im Raum – Das Spiel mit Nähe-Distanz und Raumankern ■ Mit Stimme Stimmung erzeugen – Wie Sie über Ihre eigene Stimmungsveränderung für Variation in Melodie, Dynamik und Tempo sorgen ■ Bildsprache und Visualisierungsideen nutzen ■ Von Anfang an für Spannung sorgen – Ihr besonderer Einstieg und gewinnende Highlights ■ Adressat*innen rational und emotional erreichen ■ Interaktion einplanen – Zielpersonen ansprechen ■ Ihr Online-Pitch – Virtuell Spannung erzeugen TERMIN: 17. März 2023 PARLA Heidelberg 1 Tag, 9-17 Uhr max. 8 Teilnehmende 890 EUR zzgl. MwSt. offen DATUM: ORT: DAUER: TN-ZAHL: INVESTITION: ZIELGRUPPE: ✓Anmelden  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de @ info@parla.de @ info@parla.de  www.parla.de  www.parla.de  www.parla.de SEITE 35 SEITE 35 SEITE 35

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Offene Trainings Körpersprache für Führungskräfte Signale erkennen und die eigene Wirkung steigern ZIELE & NUTZEN Im Umgang mit Mitarbeitenden kommt der Körpersprache eine ganz besondere Bedeutung zu. Zum einen wirken wir immer, auch wenn wir verbal nichts äußern, über unseren Gesichtsausdruck und unsere Haltung. Aber wie? Und wie können wir Potenziale nutzen und eine positive Wirkung auf unsere Mitarbeiter*innen ausüben? Zum anderen sendet uns die Körpersprache in Personalgesprächen wichtige Signale. Diese zu erkennen, zu deuten und zu nutzen, ist ein wichtiges Führungsinstrument. Im Training erfahren Sie, wie Sie auf andere wirken und wie Sie die geheimen Botschaften der Körpersprache entschlüsseln, um im Miteinander und für Ihre Entscheidungen einen zusätzlichen Kanal zur Verfügung zu haben. METHODEN Impulse durch die Expertin, Demonstration, Erarbeitung im Plenum, Übungen, Videoanalysen, Einzel-, Partner*innen- und Gruppenarbeit. Sie erhalten eine differenzierte Rückmeldung zu Ihrer Wirkung und viele Möglichkeiten und Tipps, Körpersprache zu deuten und einzusetzen. IHRE EXPERTIN Anja Oser, Geschäftsführerin PARLA GmbH & Co. KG → Nähere Informationen zu unseren Expert*innen finden Sie auf unserer Webseite unter www.parla.de/experten INHALTE ■ Man kann nicht nicht kommunizieren – Nonverbale Signale wirken immer ■ Erkennen Sie Ihre eigene Wirkung – Stärken und Potenziale ■ Wie sich innere und äußere Haltung gegenseitig beeinflussen und wie Sie mit Ihrer Körpersprache vom ersten Moment an überzeugen ■ Mit natürlicher Autorität auftreten ■ Ihre Wirkung im Gespräch – Einen Draht zum Gegenüber entwickeln und zum Ziel führen und welche Rolle die Körpersprache dabei spielt ■ Die geheimen Signale – Wie Sie welche Signale entschlüsseln können ■ Mimikresonanzen – Emotionen erkennen ■ Feedback und Transferschritte TERMIN: 20. April 2023 PARLA Heidelberg 1 Tag, 9 bis 17 Uhr max. 9 Teilnehmende 890 EUR zzgl. MwSt. Für Führungskräfte mit mehr Bewusstheit. DATUM: ORT: DAUER: TN-ZAHL: INVESTITION: ZIELGRUPPE: ✓Anmelden  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de @ info@parla.de @ info@parla.de  www.parla.de  www.parla.de  www.parla.de SEITE 36 SEITE 36 SEITE 36

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Offene Trainings Future Skills 1: Growth Mindset Die Bereitschaft zu wachsen ZIELE & NUTZEN Die Basis für Erfolg ist die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen. Noch besser ist es, wenn wir Wandel nicht nur als Impuls für eine Transformation verstehen, sondern schon im Voraus Chancen zur Veränderung wittern. Das fällt den meisten Menschen gar nicht leicht. In unserer Komfortzone fühlen wir uns wohl, Veränderung erscheint eher bedrohlich. Menschen mit einem Wachstumsdenken sind der Überzeugung, dass sie sich in jedem Bereich weiterentwickeln und verbessern können, wenn sie nur genügend Einsatz bringen, trainieren oder lernen. Es ist ein dynamisches Selbstbild, das Wachstum begrüßt und die Basis für ein agiles Mindset bildet - und genau hier setzen wir im Training an. METHODEN Impulse durch die Expertin, Erfahrungsberichte der Teilnehmenden, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Reflexion, praktische Übungen IHRE EXPERTIN Roberta Pezzarossa, Expertin für virtuelles Führen und Teamentwicklung → Nähere Informationen zu unseren Expert*innen finden Sie auf unserer Webseite unter www.parla.de/experten INHALTE ■ Welchen Mehrwert die Möglichkeit des Wachsens uns für künftige Arbeitswelten und Generationen bringt – Auswirkungen auf Engagement, Leistungsfähigkeit und mehr ■ Was macht die Einstellung hin zum Wachstum aus ■ Unter- und Übersteuerung der Wachstumshaltung ■ Die innere Haltung über die äußere Haltung und Bewegung beeinflussen – Haltung und nonverbale Kommunikation ■ Das Leben als Prozess verstehen ■ Selbst-Reflexion und Feedback als Chance ■ Lösungsorientierung entwickeln ■ Eigene Entwicklungsmöglichkeiten planen: Ihre Wachstumsziele ■ Rahmenbedingungen für Veränderung schaffen anstatt Druck auszuüben ■ Wachstums-Einstellung in Teams – Strategien, diese zu fördern TERMIN: 12., 22. Mai und 02. Juni 2023 Online-Plattform 3 x 3 Stunden max. 12 Teilnehmende 940 EUR zzgl. MwSt. Fach- und Führungskräfte DATUM: ORT: DAUER: TN-ZAHL: INVESTITION: ZIELGRUPPE: (1. Tag & 3. Tag: 9-12 Uhr, 2. Tag: 13:30-16:30 Uhr) ✓Anmelden  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de @ info@parla.de @ info@parla.de  www.parla.de  www.parla.de  www.parla.de SEITE 37 SEITE 37 SEITE 37

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Offene Trainings Future Skills 2: Mut und Entscheidungsfähigkeit ZIELE & NUTZEN „An irgendeinem Punkt muss man den Sprung ins Ungewisse wagen. Erstens, weil selbst die richtige Entscheidung falsch ist, wenn sie zu spät erfolgt. Zweitens, weil es in den meisten Fällen so etwas wie eine Gewissheit gar nicht gibt.“ – Lee Iacocca. In einer immer komplexeren Welt können wir nicht mehr sicher gehen. Es lassen sich weder alle Informationen prüfen, noch haben wir die Zeit, Entscheidungen zu vertagen, bis die Risikoprüfung abgeschlossen ist. Deshalb brauchen die Fach- und Führungskräfte von heute und morgen die Fähigkeit, schnell zu entscheiden und mutig die ersten Schritte zu tun. METHODEN Impulse durch die Trainerin, Fallbeispiele, Reflexion, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen, Methoden aus dem High-Performance-Coaching, dem mentalen Training und der Organisationsentwicklung; persönlicher Transfer IHRE EXPERTIN Anja Oser, Geschäftsführerin PARLA GmbH & Co. KG → Nähere Informationen zu unseren Expert*innen finden Sie auf unserer Webseite unter www.parla.de/experten INHALTE ■ Entscheidungen brauchen Ziele – Vision und Sinn als treibende Kräfte ■ Mehr erreichen – Ein körperliches Experiment ■ Effizient entscheiden – Welche Techniken helfen, um rational und dennoch schnell zu entscheiden ■ Intuition – Wie Sie dem inneren Würfel nachhelfen ■ Analysieren Sie das innere Team, um eine gute Lösung zu finden ■ Ressourcen stärken – Alles ist schon da ■ Mit Schutzschild gelassen bleiben ■ Mit Vertrauen in die Verantwortung ■ Die Welt ist so, wie wir sie denken – Der konstruktivistische Ansatz ■ Wie Sie Kreativitätstechniken sinnvoll einsetzen, um Alternativen zu finden ■ Eigenverantwortung für Entscheidungen erkennen: Befugnisse und Spielraum ■ „Fehler“-Kultur: resilient im Umgang mit Krisen TERMIN: 13., 14. und 19. Juni 2023 Online-Plattform 3 x 3 Stunden, je 09-12 Uhr max. 8 Teilnehmende 940 EUR zzgl. MwSt. offen DATUM: ORT: DAUER: TN-ZAHL: INVESTITION: ZIELGRUPPE: ✓Anmelden  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de @ info@parla.de @ info@parla.de  www.parla.de  www.parla.de  www.parla.de SEITE 38 SEITE 38 SEITE 38

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Offene Trainings Future Skills 3: Komplexität managen Kreative Problemlösestrategien ZIELE & NUTZEN Im Arbeitsalltag haben wir zunehmend unerwartete Momente, in denen wir mit neuen Anforderungen umzugehen haben. Wir müssen mutig Entscheidungen treffen und alternative Wege finden. Kreativität ist die Fähigkeit, neue Ideen als Antwort auf Probleme oder Bedürfnisse hervorzubringen. Sie ermöglicht das Ausbrechen aus verfestigten Denkstrukturen und erweitert die eigene Perspektive. Durch das Erlernen und Anwenden von Kreativitätsmethoden ist es möglich, die Arbeit im Unternehmen lösungsorientiert, produktiver und wettbewerbsfähiger zu gestalten. Das Ziel ist es, mit kreativen und analytischen Problemlösungstechniken die Lösungsfähigkeit zu erweitern. METHODEN Theorie-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Kreativitätstechniken, Tranceübungen, Reflexion, Feedback IHRE EXPERTIN Kirstin Vogel, Expertin für Kommunikation & Veränderung → Nähere Informationen zu unseren Expert*innen finden Sie auf unserer Webseite unter www.parla.de/experten INHALTE ■ Definition: Was ist eigentlich Kreativität? ■ Hinderer und Förderer von Kreativität und Innovation ■ Raus aus der Komfortzone und her mit den Fehlern ■ Was ist meine persönliche Kreativitätsstrategie? ■ Die Aufgaben der/des Moderator*in im Kreativitätsprozess ■ Assoziations- und Analogiemethoden ■ Das Problem als Chance im Kreativitäts-Prozess ■ Kreative Techniken und Methoden für Einzelpersonen und Teams: z.B. 635-Methode, Walt-Disney-Strategie, Spornfragen, Reizwortanalyse, die 5 imaginären Brillen, morphologische Matrix, Mindstorming und Mindmapping ■ Was ist Design Thinking? DATUM: ORT: DAUER: TN-ZAHL: INVESTITION: ZIELGRUPPE: TERMIN: 07., 14. und 21. Juli 2023 Online-Plattform 3 x 3 Stunden, je 13-16 Uhr max. 12 Teilnehmende 940 EUR zzgl. MwSt. Mitarbeiter*innen und Führungskräfte aller Ebenen. ✓Anmelden  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de @ info@parla.de @ info@parla.de  www.parla.de  www.parla.de  www.parla.de SEITE 39 SEITE 39 SEITE 39

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Offene Trainings Persönlich wirken Souverän und rhetorisch gewinnend in Rede und Gespräch ZIELE & NUTZEN Schaffen Sie es, Ihre PS kommunikativ auf die Straße zu bringen? Hören Ihnen andere interessiert zu und gehen mit Überzeugung und Handlungsbereitschaft aus dem Gespräch oder Vortrag? Falls noch nicht so ganz, sind Sie hier richtig. In diesem Training erleben Sie, wie Sie mit Ihrem persönlichen Auftreten Spannung und Neugier erzeugen und rhetorisch das, was Ihnen auf dem Herzen liegt, wirksam transportieren. Mit Videofeedback bekommen Sie einen Einblick in Ihre Wirkung auf andere und erfahren, wie Sie Ihre Körpersprache, Stimme und Sprechtechnik sinnvoll einsetzen können. Sie erfahren, wie Sie Redebeiträge und Gespräche strukturieren und mit Worten packen. Nur wenn Sie es schaffen, andere mit Herz und Verstand anzusprechen, werden Sie Ihre Ziele erreichen. Erweitern Sie Ihr rhetorisches Spektrum und erleben Sie, wie Sie mit kleinen Mitteln einen großen Effekt erzielen! METHODEN Impulse durch die Trainerin, Demonstration, Erarbeitung im Plenum, praktische Übungen, Videoanalysen, Einzel-, Partner*innen- und Gruppenarbeit, Transfer. IHRE EXPERTIN Anja Oser, Geschäftsführerin PARLA GmbH & Co. KG → Nähere Informationen zu unseren Expert*innen finden Sie auf unserer Webseite unter www.parla.de/experten INHALTE ■ Welche Faktoren Ihre Wirkung bestimmen ■ Sicherheit gewinnen und Sympathie erzeugen ■ Mit innerem Feuer andere anzünden ■ Das Instrument Stimme nutzen, um Resonanz zu bekommen ■ Mit Atemstütze, Artikulation und Betonung für Spannung sorgen ■ Das A und O ist die Pausentechnik ■ Verständlich reden und kundenorientiert formulieren ■ Sich professionell vorbereiten und den Roten Faden planen ■ Im Gespräch einen Draht zum Gegenüber entwickeln und zum Ziel führen ■ Feedback und Transferschritte TERMIN: 28.-29. September 2023 PARLA Heidelberg 2 Tage, 1. Tag: 10-18 Uhr, 2. Tag: 9-17 Uhr max. 8 Teilnehmende 1.190 EUR zzgl. MwSt. offen DATUM: ORT: DAUER: TN-ZAHL: INVESTITION: ZIELGRUPPE: ✓Anmelden  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de @ info@parla.de @ info@parla.de  www.parla.de  www.parla.de  www.parla.de SEITE 40 SEITE 40 SEITE 40

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Offene Trainings Starke Führung Mit Vertrauen und Intelligenz ZIELE & NUTZEN Starke Führung heißt nicht, Stärke zu demonstrieren. Stark führen meint, wirklich als Führungskraft zu agieren. Das bedeutet zum einen, sich selbst so zu führen, dass Ihre Widerstandskraft Sie sicher durch Krisen navigieren lässt. Es beinhaltet zum anderen, eine gute Regel- Kommunikation zu pflegen, um die Projekte im Blick zu haben. Vor allem hat eine starke Führungskraft die Fähigkeit, Mitarbeitende für Neues zu begeistern, stärkenorientiert einzusetzen und im Personalgespräch auch einmal Schwäche zu zeigen. Wenn Sie emotional intelligent führen, kann echtes Vertrauen entstehen. Zuletzt vertritt eine starke Führungskraft ihren Bereich oder ihr Team mit starkem Selbstmarketing in der Organisation, um eine starke Positionierung zu erreichen. METHODEN Impulse durch die Trainerin, Fallbeispiele, Reflexion, Erarbeitung im Plenum, praktische Übungen, Feedback, Einzel-, Partner*innen- und Gruppenarbeit, Transfer. IHRE EXPERTIN Anja Oser, Geschäftsführerin PARLA GmbH & Co. KG → Nähere Informationen zu unseren Expert*innen finden Sie auf unserer Webseite unter www.parla.de/experten INHALTE ■ Als starkes Vorbild Resilienz entwickeln ■ Starker Umgang mit Krisen: Selbstregulation, Information und Kommunikation ■ Starke Regelkommunikation sinnvoll und effektiv organisieren und gestalten ■ Gewinnend informieren mir starker Wirkung ■ Starke Mitarbeitende bilden ein starkes Team – Ressourcenorientierter Einsatz und Teambuilding ■ Kontinuierlich Feedback zu Stärken und Schwächen geben, Mitarbeitende stärken und stark binden ■ Vertrauen stärken im Team ■ Starker Auftritt in der Organisation TERMIN: 26.-27. Oktober 2023 PARLA Heidelberg 2 Tage, 1. Tag: 10-18 Uhr, 2. Tag: 9-17 Uhr max. 8 Teilnehmende 1.190 EUR zzgl. MwSt. Führungskräfte DATUM: ORT: DAUER: TN-ZAHL: INVESTITION: ZIELGRUPPE: ✓Anmelden  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de @ info@parla.de @ info@parla.de  www.parla.de  www.parla.de  www.parla.de SEITE 41 SEITE 41 SEITE 41

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING TN-Bedingungen Teilnahmebedingungen das bitte gewünschte Training mit Datum, Anmeldung offene Trainings Bitte melden Sie sich schriftlich an. Falls Sie nicht unser Online-Formular verwenden, geben Sie uns die Personenzahl mit den Namen der Teilnehmer*innen und die vollständige Firmenanschrift bzw. Rechnungsanschrift mit Telefonnummer sowie E-Mail-Adresse an. Gibt es eine gesonderte Rechnungsanschrift eine*n spezielle*n Ansprechpartner*in, geben Sie uns bitte beides an. Ihre Anmeldung ist verbindlich und wird in der Reihenfolge des Eingangs von uns gebucht. Sollte die Veranstaltung bereits ausgebucht sein, melden wir uns umgehend. Ansonsten senden wir Ihnen eine Anmeldebestätigung mit ausführlichen Informationen auch zum Veranstaltungsort bzw. -hotel zu. Mit den Info-Unterlagen zum Training erhalten Sie eine Rechnung über die Teilnahmegebühren mit sofortigem Zahlungsziel. Unsere Preise und Gebühren verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer und gelten für Anmeldungen bis zum 31.12.2023. oder Rabattmöglichkeiten offene Trainings Die von uns angebotenen verschiedenen Rabattmöglichkeiten sind kombinierbar. Frühbucherrabatt Bei einer Buchung bis 3 Monate vor Beginn erhalten Sie für jede Buchung 10 % Rabatt auf die jeweilige Teilnahmegebühr. Partner- und Kombitarif Führen Sie auf einmal mehrere Buchungen durch oder buchen für mehrere Personen, erhalten Sie 10 % Rabatt auf jede Teilnahmegebühr. Sollten Sie nachträglich teilstornieren, wird der o.g. Rabatt zurückgenommen bzw. nachbelastet. Rahmenvereinbarungen Bei höherem Weiterbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen bieten wir Ihnen individuelle Konditionen entsprechend des Jahresumsatzes bzw. Kontingents an oder entsprechende Tageshonorare pro Trainer*in für Inhouse-Schulungen. Leistungsinhalte Die jeweils angegebenen Teilnahmegebühren beinhalten, soweit nicht anders angegeben, ■ ein gemeinsames Mittagessen inkl. alkoholfreiem Getränk pro vollem Trainingstag, ■ Pausengetränke und Getränke im Trainingsraum ■ umfangreiche Arbeitsunterlagen ■ Parkgebühren Ihre Rücktrittsgarantie können Vertretung Sie angemeldeten Teilnehmer*in eine*n Vertreter*in benennen. Ihnen entstehen keine zusätzlichen Kosten. jederzeit anstelle der/des Umbuchungen oder Stornierungen Sie können jederzeit auf einen anderen Veranstaltungstermin oder umbuchen. Veranstaltung andere auch eine Bei einer Umbuchung (nur einmalig möglich) erheben wir folgende Bearbeitungsgebühren: ▪ Umbuchung bis 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: kostenlos ▪ Umbuchung ab 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 5 % der Teilnahmegebühr zzgl. MwSt. Sie können jederzeit vom Vertrag zurücktreten. Das ist jedoch nur schriftlich möglich. Bitte beachten Sie, dass wir folgende Bearbeitungsgebühren erheben: ■ Stornierung bis 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: € 80,- zzgl. MwSt. ■ Stornierung bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 30% der Teilnahmegebühr zzgl. MwSt. oder Umbuchung ■ Stornierung vor Veranstaltungsbeginn: die volle Teilnahmegebühr zzgl. MwSt. 4 Wochen ab Nimmt die/der Teilnehmer*in aus Gründen, die sie/er zu vertreten hat, nicht an der Veranstaltung teil, so wird die Pflicht zur Bezahlung der Trainingsgebühr hiervon nicht berührt. Die Rückerstattung bereits bezahlter Trainingsgebühren erfolgt nicht. Dies gilt nicht, wenn die/der Teilnehmer*in berechtigt ihre/seine Anmeldung vom Vertrag berechtigt widerrufen das Vertragsverhältnis berechtigt gekündigt hat. Bei Unterlagen nachgeschickt. Bitte denken Sie bei einem Rücktritt daran, Ihre Hotelbuchung ebenfalls zu stornieren. Nichterscheinen zurückgetreten ist, oder werden Ihnen hat die Absage von Veranstaltungen Wenn wir die Veranstaltung aus organisatorischen (z. B. wegen zu geringer Teilnehmer*innenzahl) oder aus sonstigen wichtigen unvorhersehbaren Gründen (u. a. höhere Gewalt, plötzliche Erkrankung der/des Referent*in) absagen müssen, werden Teilnahmegebühren selbstverständlich zurückerstattet. Weitergehende Haftungs- und Schadenersatzansprüche sind, soweit nicht Vorsatz oder jedoch grobe ausgeschlossen. Bitte beachten Sie das auch bei Ihrer Buchung von Flug- oder Bahntickets. Fahrlässigkeit unsererseits entrichtete vorliegt, bereits Ihnen Änderungsvorbehalte Wir sind berechtigt, notwendige inhaltliche, methodische und organisatorische Änderungen oder Abweichungen (z. B. aufgrund von rechtlichen Änderungen) vor oder während der Veranstaltung vorzunehmen, soweit diese den Nutzen der angekündigten Veranstaltung für die/den Teilnehmer*in nicht wesentlich ändern. Wir sind berechtigt, die vorgesehenen Referent*innen im Bedarfsfall (z.B. Krankheit, Unfall) durch andere hinsichtlich des angekündigten Themas entsprechend qualifizierte Personen zu ersetzen. Der Veranstalter behält sich vor, das Training aus wichtigem Grund (z.B. unerwartet hohe Teilnehmer*innenzahl, Umbaumaßnahmen) zu verlegen. räumlich Hinweis zum Datenschutz: Die Speicherung und Verarbeitung der Kundendaten durch die PARLA GmbH & Co. KG erfolgt unter strikter Beachtung der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO).  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 42

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING TN-Bedingungen [Gilt nur gegenüber Verbraucher*innen/Privatpersonen] Widerrufsbelehrung bei außerhalb von Geschäftsräumen geschlossenen Verträgen und bei Fernabsatzverträgen mit Ausnahme von Verträgen über Finanzdienstleistungen Widerrufsbelehrung Widerrufsrecht Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen. Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage ab dem Tag des Vertragsschlusses. Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns mittels einer eindeutigen Erklärung (z. B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Folgende Kontaktdaten stehen Ihnen dazu zur Verfügung: PARLA GmbH & Co. KG, Neckarstaden 20, 69117 Heidelberg, Telefon: +49 6221 58 58 40, E-Mail: info@parla.de. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden. Folgen des Widerrufs Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet. Haben Sie verlangt, dass die Dienstleistungen während der Widerrufsfrist beginnen sollen, so haben Sie uns einen angemessenen Betrag zu zahlen, der dem Anteil der bis zu dem Zeitpunkt, zu dem Sie uns von der Ausübung des Widerrufsrechts hinsichtlich dieses Vertrags unterrichten, bereits erbrachten Dienstleistungen im Vergleich zum Gesamtumfang der im Vertrag vorgesehenen Dienstleistungen entspricht.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 43

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Inhouse-Trainings PARLA® Inhouse-Trainings Sie suchen ein Training exklusiv für Ihr Unternehmen? Ein Inhouse-Training hat für Sie den Vorteil, dass wir es genau auf Ihre Belange abstimmen können. Zur inhaltlichen Spezialisierung kommt die Möglichkeit, sich im Team, in der Abteilung oder auf Unternehmensebene im und rund um das Training auszutauschen, besser kennen zu lernen und zu vernetzen. Die folgenden Bausteine zeigen Ihnen das Spektrum der PARLA®-Themen. Sie können sie beliebig kombinieren. Nutzen Sie unsere Kompetenz für Ihren Erfolg mit einer für Sie maßgeschneiderten Maßnahme!  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 45

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Inhouse-Trainings Stimme & Körpersprache Schon lange wissen wir aus verschiedenen Untersuchungen der Sprechwirkungsforschung, dass Körpersprache und Stimme entscheidender für die Glaubwürdigkeit einer Person sind als der Inhalt des Gesagten. Insbesondere am Telefon, wo Körpersprache und Mimik als Informationsträger ausfallen, ist Ihre Stimme Ihre akustische Visitenkarte und Sympathieträger Nr. 1. Auch online kommt Ihrer Stimme eine noch größere Bedeutung zu als in Präsenz. Mit einem gezielten Stimm- und Sprechtraining erhalten Sie Ihre Stimme gesund und erweitern Ihr Klangspektrum, damit Sie Ihre Inhalte künftig noch stimmiger präsentieren können – denn der Ton macht die Musik. Nutzen Sie Körper und Stimme als emotional wirksame Instrumente, Ihre Ziele zu erreichen! ■ Körpersprache für Führungskräfte ■ Stimme spricht ■ Professionell sprechen bei Webinaren oder E-Learnings ■ Die gesunde und ausdrucksstarke Stimme  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 46

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Inhouse-Trainings Rhetorik & Kommunikation Ihr persönliches Auftreten und Ihre Kommunikationsfähigkeit entscheiden über Ihren Erfolg. Bei PARLA® lernen Sie Möglichkeiten kennen, um präsent und selbstbewusst auch vor großen Gruppen zu reden. Wir unterstützen Sie bei Vorträgen und Moderationen genauso wie beim Umgang mit schwierigen Gesprächen, Konflikten im Team oder Verhandlungen. Sie werden jede Situation rhetorisch meistern können, ob online, persönlich oder schriftlich. Sprechen Sie für sich selbst und gewinnen Sie durch gelingende Kommunikation! ■ Persönlich wirken ■ Präsentieren mit Salz und Pfeffer ■ Professionell präsentieren online ■ Pitch-Training ■ Rhetorik für Ingenieur*innen ■ Rhetorik für Trainer*innen ■ Storytelling ■ Auf den Punkt gebracht ■ Worte wie Klebstoff ■ Sprache und Macht ■ Leise überzeugen ■ Business-Knigge für Azubis ■ Online moderieren ■ Events moderieren ■ Erfolgreich kommunizieren ■ Souverän re-agieren in Online-Meetings ■ Schwierige Situationen und Zeitgenoss* innen managen ■ Konflikte verstehen und lösen ■ Kommunikation im Team ■ Gut vorbereitet ins Interview ■ Das Corporate-Korrespondenz-Modell (CKM)  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 47

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Inhouse-Trainings Service & Sales Kund*innen, die Sie mit Herz betreuen und deren Probleme Sie professionell und zeitnah lösen, sind Kund*innen, die Ihnen treu bleiben. Deshalb lohnt es sich, in die Betreuung im Innendienst und in die Servicequalität Ihrer Mitarbeiter*innen zu investieren. Es ist einfacher, das Potenzial vorhandener Kund*innen zu nutzen als Neukund*innen zu akquirieren. Dabei ist es wichtig, dass Ihre Kund*innen sich gut beraten fühlen. Wenn Sie es im Innen- und Außendienst schaffen, eine positive Beziehung mit Kunden und Lieferanten aufzubauen, erleichtern Sie sich Verhandlungen und die Auftragsabwicklung und binden Ihre Kund*innen nachhaltig. Dabei helfen auch digitale Marketingstrategien. ■ Onboarding-Espresso-Training ■ Professionelle Beratungsgespräche ■ Klug verhandeln ■ Reibungslose Auftragsabwicklung ■ Digitalisierungsstrategien – In Marketing und Verkauf Werfen Sie auch einen Blick auf unsere zertifizierte Modulreihe „Fit im Verkaufsinnendienst“. (Seite 26)  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 48

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Inhouse-Trainings Führung PARLA® begleitet Sie als Führungskraft auf dem Weg zu Ihren Zielen. Ob es darum geht, die richtigen Mitarbeitenden auszuwählen oder sie situativ zu führen, hier finden Sie kompetente Unterstützung. Gerade in sich schnell wandelnden Zeiten kommen viele Herausforderungen auf Sie zu, die ein flexibles Handeln verlangen. In vielen Situationen ist Einfühlungsvermögen und kooperatives Verhalten gefragt, doch manchmal müssen auch klare Grenzen gezogen und Entscheidungen gefällt oder in Projektmeetings moderierend erarbeitet werden. Entfalten Sie Ihr Führungsprofil und lernen Sie z.B. über Feedback Ihre Mitarbeitenden stärker zu motivieren. Entwickeln Sie mehr Empathie und zugleich Stärke. ■ Starke Führung ■ Neu als Führungskraft ■ Ihr Führungs-Toolkoffer ■ Fachlich führen ■ Führen in der Sandwichposition ■ Führungskräfte erfolgreich führen ■ Frau in Führung ■ Emotional intelligent führen ■ Gut vorbereitet ins Jahresgespräch ■ Generationengerecht führen ■ Workshops und Meetings erfolgreich moderieren ■ Entscheide Dich! ■ Online motivieren ■ Recruiting mit Erfolg ■ SmartBoarding ■ Veränderungen managen ■ Projektmanagement bei Veränderung ■ Krisen kommunikativ meistern  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 49

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Inhouse-Trainings Arbeitsorganisation & Gesundheit Unsere Lebenszeit ist ein kostbares Gut. Umso wichtiger, dass Sie bewusst mit ihr umgehen. Lernen Sie, das Wesentliche vom Unwesentlichen zu trennen, zukunftsweisende Ziele zu setzen und gut für sich zu sorgen. Gehirngerechte mentale Übungen und Arbeitstechniken helfen Ihnen dabei, Ihre Arbeit sinnvoll zu strukturieren, sich selbst zu motivieren und sich Freiräume zu schaffen. Sie erfahren, wie Sie Stresssituationen gelassen meistern oder wieder Atem schöpfen und Ihre Resilienz stärken. Unser Selbstführungs- und Gesundheits- programm macht Sie fit für die Zukunft. ■ Ihr Zeitgewinn-Workshop ■ Selbstmanagement und Stressprävention ■ Resilienz im Homeoffice ■ Mental fit ■ Der Atem ist aller Dinge Anfang ■ Gesund führen  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 50

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Inhouse-Trainings Future Skills Welche Kompetenzen brauchen wir, um die anstehenden Herausforderungen heute und in Zukunft zu meistern? Als Schlüsselkompetenzen finden Sie neben Digitalkompetenz viele „weiche“ Kompetenzen. Da sind zum Beispiel Reflexions- und Lernkompetenz – womit sich unser Training Growth Mindset beschäftigt. Es erfordert Mut, um neue Wege zu gehen, schwierige Gespräche zu führen und zu Entscheidungen zu stehen. Zugleich braucht es auch die Fähigkeit, Initiative zu ergreifen, Risiken auf sich zu nehmen und überhaupt eine Entscheidung zu treffen. In der Arbeitswelt von morgen heißt es, der Komplexität und Ambiguität Herr beziehungsweise Frau zu werden und Problemlösungen kreativ anzugehen. Dabei hilft es uns, Verschiedenheit als Chance zu begreifen und die eigene Kooperations- und Kommunikationskompetenz zu stärken. Entdecken Sie mit uns Themen, die in der Arbeitswelt der Zukunft den Grundpfeiler für nachhaltigen Erfolg liefern! Lassen Sie sich inspirieren und wachsen Sie über sich hinaus! ■ Growth Mindset ■ Mut und Entscheidungsfähigkeit ■ Komplexität managen ■ Diversity Mindset  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 51

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Inhouse-Trainings PARLA INTERNATIONAL Sie haben eine Präsentation oder Moderation in einer Fremdsprache mit internationalem Publikum vor sich? Sie wollen mit Kulturbewusstsein in Meetings und auf Messen überzeugen? Sie führen ein globales Team virtuell und dürfen die Verschiedenheit managen? Dann sind Sie richtig bei PARLA INTERNATIONAL. Wir begleiten Sie weltweit bei Ihrem Business, auch länderspezifisch. ■ Professional Speaking Online ■ Successful Presentations ■ Arguing and Negotiating ■ Virtual Meetings and Conference Calls ■ Virtuell führen ■ International erfolgreich auf Messen ■ Diversity Mindset ■ Zukunftsmarkt Afrika ■ Business mit Indien ■ Keine Angst vorm arabischen Markt ■ Deutschland - China im Vergleich ■ Kultursensibel kommunizieren  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 52

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Inhouse-Trainings Hier finden Sie einen Überblick über die Kulturräume, zu denen wir spezifische Angebote für Sie haben – mit den entsprechenden Expert*innen: Hier bieten wir Trainings zur interkulturellen Kompetenz und Zusammenarbeit oder Trainings in Fremdsprachen Vorträge und Moderation für Ihre internationalen Managementkonferenzen Management-, Teamentwicklungs-, Kommunikations-, Verhandlungs-, Verkaufs- und Konflikttraining Individuelles Coaching, z.B. Entsendungscoaching Mediation und Konfliktmoderation Beratung, Marktanalysen, Delegationsbetreuung im In- und Ausland, Projektleitung PARLA INTERNATIONAL begleitet Sie bei verschiedenen Anliegen, die das internationale Geschäft betreffen: ■ In Deutschland bewährte Trainings in Fremdsprachen für Ihre Standorte im Ausland ■ Vorbereitung Ihrer deutschen Mitarbeiter*innen auf internationale Einsätze und Ihrer Sekretariatsmitarbeiter*innen zum Umgang mit interkulturellen Geschäftspartner*innen, z.B. bei Besuchen ■ Ausweitung Ihres internationalen Geschäfts, z.B. weitere Produktionsstandorte oder Konsumentenmärkte: Analyse Ihres Unternehmens und des Marktes und Unterstützung beim Marktzugang und den notwendigen Verhandlungen, auch gerne als Projektleiter*in ■ Bei Standorten im Ausland: Gewinnung von Einheimischen als Mitarbeiter*innen oder Optimierung der Zusammenarbeit zwischen einheimischen Mitarbeitende und Entsandten ■ Interkulturelles Training und Coaching, um z.B. bei Übernahme durch einen ausländischen Konzern den Umgang mit der neuen Geschäftsleitung zu vereinfachen ■ Effektiveres Zusammenarbeiten in einem interkulturellen Team ■ Moderator*innen für Ihre internationalen Managementkonferenzen  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 53

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Ihre Expert*innen Unser PARLA® Expert*innen- Netzwerk Auf unserer Homepage finden Sie alle unsere Expert*innen und deren Kurzprofile mit Angaben zu Qualifikationen und Themenbereichen. Lernen Sie unsere Expert*innen auf den folgenden Seiten kennen: PARLA PARLA INTERNATIONAL PARLA Coaches  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 54

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Referenzen Kunden-Übersicht (Auszug) ■ ABC Druck GmbH, Heidelberg ■ Au-Pair Society e.V., Dreieich ■ ASS Lerntherapiezentrum, Heidelberg ■ aubex GmbH, Hockenheim ■ BASF SE, Ludwigshafen ■ Bilfinger SE, Mannheim ■ Christoffel-Blindenmission Deutschland e.V., Bensheim ■ Deutsche Bausparkasse Badenia AG, Karlsruhe ■ DHBW Mosbach - Duale Hochschule Baden- Württemberg Mosbach ■ DG Medien GmbH, Heidelberg ■ Freudenberg Sealing Technologies GmbH & Co KG, Weinheim ■ Hauraton GmbH & Co. KG, Rastatt ■ IHK-Akademie Ostwestfalen GmbH, Bielefeld ■ Julius Berger International GmbH, Wiesbaden ■ KIT - Karlsruher Institut für Technologie, Karlsruhe ■ KNORR Health Strategy, Rheinstetten/Karlsruhe ■ Lorch Schweißtechnik GmbH, Öhringen ■ Landratsamt Rhein-Neckar-Kreis, Heidelberg ■ MVV Energie AG, Mannheim ■ Secorvo Security Consulting GmbH, Karlsruhe ■ Trans Europa Express Holding AG ■ Verivox GmbH, Heidelberg Weitere PARLA-Kunden finden Sie hier.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 56

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Referenzprojekte Referenzprojekte Ihr Erfolg mit PARLA An dieser Stelle präsentieren wir Ihnen Projekte, die wir mit PARLA® bei unseren Kunden durchgeführt haben. Wir bedanken uns an dieser Stelle bei unseren Kunden für die Erlaubnis zur Veröffentlichung. Trainingsreihe für die Assistenz „Effektiver in der Assistenz durch Organisation und Kommunikation" für die Baker McKenzie Rechtsanwaltsgesellschaft mbH von Rechtsanwälten und Steuerberatern Ziele: Unterstützung der Assistent*innen bei der erfolgreichen Kommunikation, der effektiven Arbeitsorganisation auf dem Weg zu mehr Serviceorientierung. Die Trainingsreihe gliederte sich zu Beginn in die beiden Themenschwerpunkte Kommunikation und Arbeitsorganisation inklusive Zeit- und Selbstmanagement. Jeder Themenschwerpunkt wird inzwischen als dreigliedriges Modul, bestehend aus einem Basis-, Aufbau- und Vertiefungsmodul angeboten, und der Bereich Serviceorientierung sowie Online-Trainingsangebote sind hinzugekommen. + Trainings: 63 Termine à 1 Trainingstag 2015 bis 2021 Auszug aus den Inhalten: . Arbeitsmanagement Ausführlicher Bericht Service Orientierung People Management Basismodul: Effektive Arbeitsorganisation in der Assistenz – Wirksames Zeit- & Selbstmanagement Selbstmotivation und Serviceorientierung Basismodul: Zielführende Arbeitsmethodik durch wirksame Kommunikation Aufbaumodul: Wirksame Teamarbeit Erweiterungstag: Mental fit Exzellente Kommunikation am Telefon Vertiefungstag: Treffsicher kommunizieren – Souverän in jeder Situation Auftreten mit Stil: Überzeugend wirken – Ihr stimmiger Business-Auftritt „Kommunikation im Projekt-Team – Gemeinsam stark für den Endspurt“ für die ZECH Hochbau AG (ehemals BAM Deutschland AG) Ziele: Verbesserung der Zusammenarbeit der 45 Projektmitarbeiter*innen und Führungskräfte, Baustellenteam des Winx-Projekts in Frankfurt. + Interviewtag und zwei Workshoptage mit drei Expertinnen von 11/2018 bis 02/2019 Auszug aus den Inhalten: . Interviewtag: Interviews mit unterschied- lichen Führungskräften und Mitarbeiter*innen vor Ort Ergebnis: Ansatzpunkte für unsere Arbeit z.B. Umgehen mit Planungsänderungen, Stress und Konflikten Ausführlicher Bericht 1. Workshoptag: 2. Workshoptag Positive Aspekte des StatusQuo und offene Baustellen Sensibilisierung zum Umgang mit Emotionen Lösungsansätze mit der Thiagi-Methode Typengerecht kommunizieren Feedback geben und nehmen Mit Widerstand umgehen Weitere Referenz-Projekte  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 57

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Referenzen Persönliche Referenzen Langjährige Kund*innen sprechen für sich ZEPPELIN Baumaschinen GmbH Philip Wolters, Bereichsleiter Personal & Recht / Chief HR & Legal Officer Unser erstes, sehr gelungenes Rhetorikseminar mit Frau Oser von PARLA entwickelte sich in der Folge als der Startschuss für ein ebenso erfolgreiches Executive Coaching Programm. Die flexibel wechselnden Coachingansätze, der Mut, auch neue Wege zu gehen und der Pragmatismus in der Organisation unserer Coaching- Einheiten haben mein Team und mich nachhaltig überzeugt. Als Coachee wurden mir von PARLA nicht nur diverse Augen geöffnet, sondern mir auch geholfen, Wege aus größeren und kleineren Organisationskrisen zu entwickeln. Ich arbeite einfach gerne mit PARLA zusammen. Adolf Würth GmbH & Co. KG Norbert Heckmann, Geschäftsführer Seit fast 20 Jahren sind wir begeisterter Kunde von PARLA®. Ich selbst habe damals noch als kleiner Mittelständler begonnen und mit Anja Oser persönlich unsere Key Account Manager wirkungsvoller auftreten und erfolgreicher verhandeln lassen. Über die letzten Jahre haben wir in vielen Unternehmensbereichen der Würth-Gruppe mit unterschiedlichen Firmengrößen die Dienste des PARLA-Teams genutzt. Neben den Workshops und Seminaren haben einige Führungskräfte auch individuelle Coachings genossen. PARLA® ist der Würth-Gruppe ein sehr wertvoller Partner. Heraeus Holding GmbH Georg Remmers, Leiter Personal- und Organisationsentwicklung Wir arbeiten bei Heraeus immer mal wieder und seit vielen Jahren mit PARLA® zusammen. Dabei haben wir immer sehr gute Erfahrungen gemacht. PARLA® ist kompetent, pragmatisch, hört gut zu und versteht unsere Sprache. Hinzu kommt ein guter positiver Spirit, der ansteckend wirkt und auf Lösungen fokussiert.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 58

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Referenzen Mittelmärkische Wasser- und Abwasser GmbH (MWA) Felix von Streit, Geschäftsführer Bereits vor über 15 Jahren, damals als Führungskraft im Hause Bilfinger Berger, lernte ich Frau Oser und PARLA® kennen und ihre Arbeit schätzen. Anfänglich in den kommunikations- orientierten Seminaren, die der Personalentwicklung dienen sollten. Später bei der gemeinsamen Entwicklung einer exklusiven und maßgeschneiderten Seminarreihe für ausgewählte Führungskräfte, in der neben Kommunikation und Rhetorik auch weiterführende Aspekte der persönlichen Wirkung und des Auftretens diskutiert und geübt wurden. Nach meinem Wechsel in den kommunalen Bereich konnte ich Frau Oser dazu gewinnen, die dortigen Fach- und Führungskräfte in Ent- scheidungsfindung und Kommunikation zu trainieren. Und in den vergangenen drei Jahren überzeugte Frau Oser durch gekonnte Begleitung des hochsensiblen Prozesses der Neustrukturierung & Neuausrichtung des Unternehmens sowie der Einführung von Mitarbeitergesprächen. Meine Führungskräfte und ich bedanken uns bei Frau Oser und PARLA® für eine qualitativ hochwertige und individuelle Betreuung unseres Unternehmens und freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte. ZECH Hochbau AG Sandra-Maria Varnalis, HR Business Partner Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Frau Oser und ihrem Team zusammen. Gerade bei tiefgreifenden Themen wie Kommunikation im Team oder Konflikttraining: Souverän re-agieren und Konflikte lösen konnte PARLA® überzeugen. Aufgrund der hochwertigen und professionellen Seminargestaltung und dem Fingerspitzengefühl der Trainer buchen wir gerne wieder und freuen uns auf die zukünftige Zusammenarbeit! KYBEIDOS GmbH Sabine Hohr, Personalleiterin und Mitglied der Geschäftsleitung Noch 18 Monate nach unserem internen Training ‚Kommunikation & Präsentation‘ höre ich von Mitarbeitenden: „Mit Frau Fetzer habe ich ja eingeübt,….“ Für diese nachhaltige Unterstützung bedanken wir uns herzlich und kommen sehr gerne wieder auf PARLA zurück.  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 59

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Referenzen Stadtwerke Heidelberg GmbH Sonja Troch, Gruppenleiterin Personalentwicklung PARLA® hat uns von Beginn an gut zugehört und analysiert – so haben wir uns verstanden gefühlt und wurden ehrlich beraten. Unser Bedarf wurde erkannt und professionell in den Workshops aufgegriffen. Besonders gut kam die Umsetzung an: Die Trainings waren lebendig und prozessorientiert, wir konnten gute Ergebnisse für uns mitnehmen. VÖBU - Vereinigung Österreichischer Bohr-, Brunnenbau- & Spezialtiefbauunternehmungen Thomas Pirkner, Geschäftsführer Schon in der Zeit meiner Tätigkeit als Spartenleiter Spezialtiefbau Osteuropa hatte ich das Glück, die Rhetorikseminare I, II und III bei PARLA® / Frau Oser besuchen zu können. Als jetziger Interessensvertreter der Bohr-, Brunnenbau- und Spezialtiefbaubranche in Österreich wird den Polieranwärtern des Spezialtiefbaus in ihrer VÖBU-Ausbildung von PARLA® die „Grundlagen der Kommunikation“ nähergebracht. Die Rückmeldungen der Azubis waren sehr gut – ein klares Zeichen für die Schulung von PARLA® für die notwendige und klare Kommunikation unserer direkten Branchenvertreter vor Ort auf den Baustellen. Hauraton GmbH & Co. KG Rüdiger Simonis, Head of International Sales (Export) Fachthemen online vortragen und Zuhörer begeistern, ist eine Fähigkeit, die immer mehr an Bedeutung gewinnt. Um hier Sicherheit zu gewinnen, haben wir dies mit internationalen Mitarbeitern in Deutsch und in Englisch trainiert. Frau Oser begeisterte dabei die Teilnehmer mit Ihrer hohen Sachkompetenz und durch Ihre erfrischende Art. Die vielen Praxisübungen machten das Training sehr abwechslungsreich. Und der Spaß kam auch nicht zu kurz! Weitere persönliche Referenzen  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 60

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Qualitätssiegel Qualitätssiegel Ausgezeichnete Kompetenz und Werte Qualität, Transparenz und Integrität sind ethische Grundsätze, die wir in unserem Handeln umsetzen und leben. Diesem Berufskodex haben wir uns durch die Mitgliedschaft im Forum "Werteorientierung in der Weiterbildung e. V." verpflichtet, denn nur durch eine werteorientierte Führung und Weiterbildung erreichen Sie als Unternehmen nachhaltigen und dauerhaften Erfolg. Siegelträgerin ist Anja Oser. Alle Mitarbeiter*innen und Trainer*innen von PARLA® orientieren sich ebenfalls daran. Eine besonders wirksame Vorgehensweise im Coaching ist wingwave®. Sie nutzt das Wissen aus der Kinesiologie, der Schlafforschung und dem systemischem Coaching, um schwierige Situationen zu bewältigen, Glaubenssätze zu verändern und Ressourcen zu stärken. Sie ist das am besten erforschte Coachingsverfahren. Anja Oser ist Mitglied im Qualitätszirkel, der jährliche Vertiefungen und Weiterbildungen vorschreibt. Erstmals wurden Business-Coaches, deren Coaching- Prozesse die Bewertungskriterien eines erfolgreichen Coachings am besten erfüllen, von XING gemeinsam mit renommierten Partnern aus der Wissenschaft prämiert. Der Auswahlprozess wurde wissenschaftlich betreut von Prof. Dr. Eva Jonas und ihrem Team von der Abteilung Sozialpsychologie der Universität Salzburg und Prof. Dr. Siegfried Greif vom Institut für wirtschaftspsychologische Forschung und Beratung, Osnabrück. Anja Oser ist ausgezeichneter „XING Top- Business-Coach 2019“. Alle PARLA® -Expert*innen mit DGSS-Mitgliedschaft arbeiten nach den zugrunde gelegten Prinzipien und sind dem Leitbild der "Sprecherzieherinnen und Sprecherzieher der DGSS – Unser Selbstverständnis“ verpflichtet. Die kompletten Grundsätze finden Sie hier Zusammen mit der Freudenberg Sealing Technologies GmbH & Co. KG haben wir den europäischen Trainings- Preis in Silber in der Kategorie 2 (Unternehmen ab 1000 Mitarbeitenden) gewonnen. Ausgezeichnet wurde das Projekt „Mitarbeiterbewertung & Feedbackgespräche im Rahmen des Talent Management Prozesses (TMP)“, das wir im Tandem mit FST mit 5 unserer Expert*innen in 4 verschiedenen Ländern mit 32 Trainings durchführten. Ausführlicher Referenzprojektbericht  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 63

PARLA PARLA INTERNATIONAL EXECUTIVE COACHING Sprechen Sie uns an! Wir lieben, was wir tun. Anja Oser Christina Horn Geschäftsführerin PARLA GmbH & Co. KG aoser@parla.de Tel. +49 6221 58 58 45 „Nur wenn wir andere bewegen, bewegen wir etwas.“ Angelika Krebs Chiara Lange Steuerung und Kontrolle akrebs@parla.de Tel. +49 6221 58 50 6 – 73 Stellvertretende Geschäftsführerin und Marketingleiterin chorn@parla.de Tel. +49 6221 58 50 6 – 75 Assistenz für Projektmanagement, Marketing, Vertrieb clange@parla.de Tel. +49 6221 58 50 6 – 81 Dominique Sabo Assistenz für Projektmanagement und Kundenbetreuung dsabo@parla.de Tel. +49 6221 58 50 6 – 72 Entwicklung Coaching PARLA GmbH & Co. KG Neckarstaden 20 69117 Heidelberg Tel.: E-Mail: willkommen@parla.de Internet: www.parla.de +49 6221 58 58 40 Training Beratung  +49 6221 58 58 40 @ info@parla.de  www.parla.de SEITE 64