„Das einzig Stetige ist die Veränderung.“ Das wusste schon Heraklit von Ephesus. Change gehört zum Unternehmensalltag. Jede Organisation durchläuft bestimmte Phasen in ihrer Entwicklung, die eine gezielte Begleitung brauchen. Dazu gehören Kulturarbeit, Prozessentwicklung und manchmal auch eine Reorganisation.

Sie profitieren hier von diagnostischen Verfahren und unserer persönlichen Expertise. Diese erstreckt sich von der Moderation von Strategie-, Visions- und Monitoring-Workshops über Training für die Lernprozesse und bei Bedarf Coaching. Wir entwickeln Leitlinien mit Ihnen und gestalten Umgebung und Arbeitsweisen für die neue Arbeitswelt. Wir betrachten gemeinsam alle Wesenselemente und die Entwicklungsstufe Ihrer Organisation und fördern eine nachhaltige Entwicklung.

Der Arbeit in Teams kommt immer größere Bedeutung zu. New Work verlangt von Gruppen selbstorganisatorisches Arbeiten. Darauf sind viele Organisationen und Menschen nicht vorbereitet. Unklare Ziele und Verantwortlichkeiten, ungenügend definierte oder unflexible Prozesse können zu unerwarteten Schwierigkeiten führen. Ein Team braucht eine gemeinsame Orientierung, committete Regeln und Rollen haben und vor allem Kommunikation. Wenn die Teammitglieder es schaffen, die Unterschiede zwischen ihnen wertzuschätzen und sich zu ergänzen, offen zu kommunizieren und Vertrauen zu bilden, dann entsteht ein High-Performance-Team.

Wir begleiten Ihr Team von der Bildung bis zur Performance, auch bei Reorganisationen oder Mergers. Dabei haben wir die einzelnen Team-Mitglieder genauso im Blick wie das System. Für Ihre Teamentwicklung nutzen wir Methoden aus dem Team- und Konfliktcoaching, Dynamic Facilitation und dem Reteaming. Damit Sie gemeinsam erfolgreich in die Zukunft gehen!