Präsent-ieren mit Wirkung – In Präsenz und online

Sie möchten wirksam präsentieren?

Nur wenn Sie es schaffen, durch eine optimale Vorstellung die Entscheider nicht nur neugierig zu machen, sondern auch ihr Herz und ihren Verstand zu überzeugen, werden Sie Ihre Ideen erfolgreich durchsetzen. Dazu gehört, ganz im Hier und Jetzt zu sein, wenn Sie präsentieren, also 100% präsent. Zugleich ist eine Präsentation ein Präsent, ein Geschenk für die Zuhörenden. Es kommt also darauf an, dass Sie die Inhalte so verpacken, dass sie Ihrer Zielgruppe gefallen. Wie Sie Präsentationen so vorbereiten, dass sie den Effekt haben, den Sie wünschen, das erfahren Sie in diesem Training.

• „In Dir muss brennen, was Du in anderen anzünden willst“ – Wie Sie durch Ihre innere und äußere Haltung, mit Gestik und Mimik Ihr Publikum in den Bann ziehen und Sympathie erzeugen
• Sicherheit gewinnen – Wie Sie körperlich, mental und organisatorisch optimal vorbereitet sind
• Der rote Faden – So bauen Sie Ihre Präsentation dramaturgisch wirkungsvoll auf und führen die Zuhörenden strukturiert zum Ziel
• Mit deutlicher Artikulation nicht nur verständlich sondern auch kompetent klingen
• Wie Sie durch die richtige Pausentechnik „ähms“ vermeiden und mehr auf den Punkt kommen
• Wie Sie Ihre Inhalte ansprechend visualisieren und sprachlich sowie rhetorisch schmackhaft machen

Pitch-Training – Feinschliff für Ihren Auftritt

In immer mehr Branchen gehört es zur üblichen Praxis, sich in Form von Pitches um Aufträge zu bewerben. Dabei gilt es, das eigene Unternehmen mit seinem USP als Marke zu präsentieren und das eigene Konzept, Produkt oder die Dienstleistung schmackhaft zu machen. Manchmal werden Sie auch mit schwierigen Situationen und Fragen konfrontiert. Da ist es entscheidend zu zeigen, dass Sie partnerschaftlich und lösungsorientiert agieren. Hier haben Sie die Möglichkeit, ein anstehendes „Casting“ vorzubereiten und sich Feedback zu Ihrer Wirkung abzuholen. Sie erfahren, wie Sie präsent und gewinnend präsentieren und souverän mit Herausforderungen umgehen. So sind Sie optimal vorbereitet für den professionellen Auftritt.

• Das Fitness-Programm für Ihren Auftritt – Übungen zu Haltung, Atmung, Artikulation und Stimme für einen wirkungsvollen Auftritt
• Wie wollen Sie wirken? Was ist Ihr Ziel? 3 Zielebenen unterscheiden, sich fokussieren und zielgerichtet reden
• Verständnis fördern – Kernbotschaften, kurze Sätze und einfache Begriffe
• Standing und Bewegung im Raum – Das Spiel mit Nähe-Distanz und Raumankern
• Mit Stimme Stimmung erzeugen – Wie Sie über Ihre eigene Stimmungsveränderung für Variation in Melodie, Dynamik und Tempo sorgen
• Bildsprache und Visualisierungsideen nutzen
• Von Anfang an für Spannung sorgen – Ihr besonderer Einstieg und gewinnende Highlights
• Adressat*innen rational und emotional erreichen
• Interaktion einplanen – Zielpersonen ansprechen
• Ihr Online-Pitch – Virtuell Spannung erzeugen

Rhetorik für Schulungsleiter*innen – Souverän und interaktiv Trainings gestalten

Was macht eine*n gute*n Schulungsleiter*in aus? Ist es das fundierte Fachwissen oder die enorme Detailkenntnis? Oder ist es vielmehr die Fähigkeit, Inhalte so zu vermitteln, dass alle Teilnehmenden sie interessiert aufnehmen, leicht verstehen und lange behalten? Die Rhetorik setzt deshalb auf allen Wirkungsebenen an. Sie verhilft Ihnen, sicher und professionell aufzutreten. Wie Sie das machen, das erleben Sie in diesem feedbackintensiven Training. Sie erfahren, wie Sie den Ton Ihrer jeweiligen Teilnehmenden treffen und Informationen nicht nur verständlich vermitteln, sondern mit Gewicht. Sie üben, wie Sie es schaffen, dass Ihre Zuhörer Ihnen von A bis Z gespannt zuhören und ins Handeln kommen.

• Der 1. Eindruck beginnt mit der professionellen Vorstellung des Referenten – Von Anfang an Kompetenz, Professionalität und Sympathie ausstrahlen
• Welche Faktoren Ihre Wirkung bestimmen
• Mit innerem Feuer andere anzünden – Innere und äußere Haltung stärken für mehr Präsenz
• Wie Sie eine positive Wohlspannung aufbauen
• Die Macht der Stimme – Mit kleinen Übungen zu Artikulation, Atmung und Stimme Ihre Resonanz multiplizieren
• Das A und O ist die Pausentechnik – Mit Pausen statt „ähms“ bestimmter wirken und Akzente setzen
• Eine Rede ist keine Schreibe – Von Unwörtern, Weichspülern und Aküfi hin zu einer verständlichen Sprache mit Pfiff
• Den Roten Faden zielgruppenorientiert planen, Kernbotschaften formulieren und Highlights setzen, mit Visualisierung im richtigen Maße
• Rhetorik lebt vom Tun! – Nutzen Sie das Training als Feedbackmöglichkeit und Übungsraum!

Auf den Punkt gebracht – Kurz, klar und knackig zum Ziel

„Fassen Sie sich kurz!“ Diese Aufforderung kommt Ihnen sicher bekannt vor. Ob Kunde, Kollege oder Chef, alle stehen unter Zeitdruck. Deshalb steht für Präsentations- und Berichtsphasen nur wenig Zeit zur Verfügung. Informationen müssen also auf das Wesentliche zusammen gefasst und mit klarer logischer Struktur übermittelt werden.

Dieses Training versorgt Sie mit leicht anwendbaren Techniken aus der Rhetorik, wie Sie das, was Sie rüberbringen möchten, auf den Punkt bringen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Gedanken besser strukturieren und zielgerichtet formulieren. Sie erleben, wie Sie mit kurzen Sätzen und unterstützender Betonung Ihren Worten das nötige Gewicht geben.

• Mindmap und MISLA für Ihre Vorbereitung
• Mut zur Lücke statt Perfektionismus – Wie Sie Ihren Wunsch nach Vollständigkeit überwinden
• Weniger ist mehr – Aufs Wesentliche beschränken durch Selektion und Prioritätensetzung
• Kurze Sätze statt Bandwurmsätze – Schrittweise formulieren anstatt alles auf einmal
• Auf den Punkt sprechen – Und wirkungsvolle Pausen genießen

Leise überzeugen – Wie Introvertierte mehr Präsenz und Akzeptanz gewinnen

Beruflicher Erfolg fällt nicht vom Himmel. Nur wenn das eigene Können und die individuelle Persönlichkeit von anderen auch wahrgenommen werden, kann sich der Weg zu einer Fach- oder Führungskarriere öffnen. Doch nicht jedem liegt es, sich in den Vordergrund zu stellen und die eigenen Trümpfe offen auszuspielen. Lernen Sie, sich sichtbar zu machen und Ihrem Umfeld zu zeigen, was wirklich in Ihnen steckt – ohne sich zu verstellen. Präsentieren und inszenieren Sie Ihre Leistungen und Potenziale auf stimmige Art und Weise. Verschaffen auch Sie sich durch ein authentisches Selbstmarketing den entscheidenden Vorsprung, um Ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu verwirklichen!

• Selbst-Bewusstsein als Fundament – Stärken und Grenzen kennen und Barrieren überwinden
• Selbstmarketing – Eigene Fähigkeiten und Leistungen würdigen und aussprechen können
• Graue Maus? – Farbe gewinnen; Klappern gehört zum Handwerk
• Embodiment – Sich sicher fühlen über ein sicheres Auftreten
• Hochstatus, Tiefstatus, Augenhöhe: Was signalisiere ich anderen? Status aktiv gestalten
• Körpersprachlich gewinnen – Tipps für mehr Präsenz und Ausstrahlung
• Leise Stimme? Wie Sie Ihre Resonanz multiplizieren und klare Worte sprechen
• Reden ohne Weichspüler und auf den Punkt
• Trockenes lebendig machen – Ansprechende Formulierungen und überzeugende Argumentation
• Das Wort ergreifen und sich Gehör verschaffen
• Lampenfieber ade – Mit Atmung, Bewegung und mentalen Strategien souveräner werden
• Von der Komfortzone in die Wachstumszone

Bildquelle: © Prostock-studio – AdobeStock

Online moderieren – Souverän, professionell, motivierend

Inzwischen finden mehr Meetings virtuell statt als in Präsenz. Die Anforderungen an den/die Moderator*in sind in vielen Unternehmen andere. Es braucht ein gutes Repertoire an Techniken und methodischen Tools, um Interaktivität hineinzubringen und durch Anschaulichkeit Nachhaltigkeit zu schaffen.

In diesem Training können Sie verschiedene Methoden ausprobieren, wie Sie Besprechungen und Workshops auch ohne räumliche Nähe erfolgreich leiten. Sie erweitern Ihre eigene Moderationskompetenz.

• Transparenz: Klarheit in den Kommunikationskanälen herstellen
• Sauber einleiten: in den TOP einführen, klare Leitfragen formulieren
• Den Verlauf organisieren: mit Arbeitsfragen und Impulsen durchs Thema führen
• Verbindlicher Verbleib: Ergebnisse präzise zusammenfassen
• Teilnehmer*innen mit Online-Tools interaktiv einbinden
• Moderationstechniken und Visualisierungen in die Online-Welt übertragen (mit Vorlage zum Weiternutzen)
• Anspruchsvolle Situationen und Verläufe, anspruchsvolles Verhalten
• Aktiv moderieren mit Visualisierung und Referenten-Tipps im Chat

Moderationskompetenz für Personaler – Gut vorbereitet als professionelle*r Unterstützer*in

Ob bei Kick-offs, Jour fixe, Tagungen oder Workshops – Moderationskompetenzen sind gefragt, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Damit Sie sich gut vorbereitet fühlen, liefert Ihnen dieses Training theoretisch und praktisch, was Sie brauchen, um Prozesse zu gestalten und die Gruppe zu steuern. Dabei ist wichtig, von Störungen bzw. Problemen hin zur Vision bzw. zur Lösung zu führen. Sie erfahren, wie Sie Teamwork einen Rahmen geben und Meeting-TOPs von der Information bis zur Entscheidung begleiten. Sie bekommen Methoden an die Hand, wie Sie anregende Impulse für die Workshoparbeit geben und über Fragen den Raum öffnen und Orientierung geben.

• Die Rolle als Moderator*in – Aufgaben und Grenzen
• Der systemische Blick – Individuum, Gruppe und Organisation in Beziehung
• Auftragsklärung und Vorbereitung – Die Weichen stellen
• Der Einstieg: Rollen klären und Rahmen setzen
• Die Moderationsmethode – In 6 Schritten zum Aktionsplan
• Gekonnt visualisieren mit Flipchart, Pinnwand und Whiteboard
• Klare Zielformulierungen als Richtungsgeber
• Gemeinsame Interessen herausfinden und spiegeln
• Alle zur Beteiligung motivieren
• Diskussionsphasen mit Streitkultur – Wie Sie zum Thema zurück und zur Lösung hinführen
• Die Abschlussphase nachhaltig gestalten – Die Umsetzung begleiten

Business-Knigge für Azubis – Professionell und sicher wirken

Im Geschäftsleben sind gute Umgangsformen wichtiger denn je. Der respektvolle und höfliche Umgang mit Kund*innen, Vorgesetzten und Kolleg*innen sichert langfristig eine erfolgreiche Ausbildung und ebnet Ihnen den Weg zum Erfolg im Berufsleben. In diesem interaktiven Training erleben Sie lebendig und praxisnah die aktuellen und zeitgemäßen Umgangsformen, Verhaltensregeln und Kommunikationsformen.

• Business-Knigge – Gewusst wie
• Der 1. Eindruck zählt! – Wirkung entfalten auf allen Ebenen
• Distanzzonen – Rücken Sie nicht auf die „Pelle“!
• Wer grüßt wen? – Vorstellen und bekannt machen
• Die korrekte Anrede – Wie spreche ich meinen Gegenüber richtig an?
• Höfliche und sympathische Begrüßung von Gästen, Kolleg*innen und Führungskräften
• Die Kunst des Small Talks
• Einladung zum Essen – Die richtige Tischkultur für ein erfolgreiches Abendessen
• Lässig, stylisch oder superschick? – Wie kleide ich mich richtig?
• Do‘s und Don‘ts im Business – Was geht und was geht nicht?

Das Corporate-Korrespondenz-Modell (CKM) – Damit Ihre Korrespondenz besser ist als Ihre Visitenkarte

Corporate Identity. Diese zeigt, mit welchem Selbstbild und in welcher Haltung Sie auf Ihre Geschäftspartner*innen zugehen. Jedes operative Geschäft löst früher oder später Schriftlichkeit aus. Es lohnt sich daher, mit einem neuen Blick auf Ihr Unternehmen zu schauen und die eigene Korrespondenz einem kritischen Blick zu unterziehen: Wie wirken meine Schreiben wirklich? Welche Wirkungen gehen unbedachterweise verloren? Ist mein digitaler Schriftverkehr auf dem neuesten Stand? Wirken meine E-Mails wirklich professionell?

In diesem Training geht es um mehr als formale und inhaltliche Richtigkeit Ihrer schriftlichen Kommunikation. Sie erhalten praktische und sofort umsetzbare Anregungen, wie Sie die Wirkung Ihrer Korrespondenz überprüfen und optimieren können. Dabei hilft Ihnen das Corporate-Korrespondenz-Modell: Anhand von nur vier Wirkungsaspekten und wenigen miteinander vernetzten Kriterien können Sie künftig auf leichte Weise Ihre Corporate Identity in ein noch besseres Licht stellen!

• Vorab-Analyse eines geschäftseigenen Briefes
• Erläuterung des Corporate-Korrespondenz-Modells (entwickelt von B. Thiel)
• Anwendung des Modells auf geschäftseigene Briefe und E-Mails
• Kooperatives Erstellen neuer Fassungen
• Bei Bedarf: Professionelle Word-Briefmaske wird zur Verfügung gestellt
• Bei Bedarf: Online-Begleitung über 1 – 2 Monate
• Bei Bedarf: Vermittlung von Layout-Profis

Kommunikation im Team – Zusammen in die Zukunft

„Wir finden zusammen auf der Basis von Gemeinsamkeiten und wachsen an unseren Unterschieden“ – Virginia Satir

Ziel dieses Workshops ist es, die Zusammenarbeit und den Teamzusammenhalt zu verbessern.

Dabei ist es wichtig, gegenseitige Erwartungen zu klären, Verständnis füreinander zu entwickeln und sich gegenseitig zu motivieren.

Damit ein Team effektiv zusammenarbeitet, braucht es gemeinsame Ziele, Regeln und klare Regelkommunikation. Zugleich heißt es erkennen, wie wichtig es ist, dass ein Team aus unterschiedlichen Typen und Generationen
besteht und die Fähigkeit, die jeweiligen Stärken wertzuschätzen.

Wenn die Zusammenarbeit im Team gelingt, können alle Beteiligten ihre Energie optimal einsetzen und ihre Produktivität und Zufriedenheit multiplizieren. Dann wird das Team mehr als seine Teile und alle gewinnen Zeit durch gelingende Kommunikation.

• Was ist ein gutes Team – Metaphern, Regeln, Rollen und Nutzen
• Der Wert der Zusammenarbeit – Teamwerte und gemeinsame Visionen und Ziele
• Rollenklärung – Erwartungen aneinander, Zuständigkeiten und Vertretungen, sowie Schnittstellen
• Teamzusammensetzung – Welche Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften bringt die/der Einzelne mit und wie lassen sie sich optimal verbinden
• Typen- und generationsgerechte Kommunikation – Verständnis füreinander entwickeln
• Teambuilding – Die Kommunikation fördern, Vertrauen entwickeln
• Maßnahmenplan: durch Kooperation gewinnen – Schritte für ein nachhaltiges Miteinander und mehr Zusammenhalt

Konflikten souverän begegnen – Mutig ansprechen und lösen

In der täglichen Kommunikation läuft nicht immer alles reibungslos. Genau diese schwierigen Situationen sind es, die uns im Nachgang beschäftigen. Konflikte kosten uns Zeit und Geld, denn wenn die Zusammenarbeit nicht rund läuft, hakt es auch in den Projekten. Hinzu kommt eine belastete Arbeitsatmosphäre, die sich auf die Arbeitsfähigkeit von einzelnen Mitarbeitenden bis hin zu ganzen Teams auswirkt und im schlimmsten Fall sogar krank macht. Lernen Sie, wie Sie die Eigendynamik in Konflikten durchbrechen und Ihre Souveränität wiedererlangen können. Hier erfahren Sie, was Sie tun können, um Konflikte im Vorhinein zu vermeiden und entstandene Konflikte zu lösen oder zu entschärfen.

• Konflikte erkennen und analysieren – Warum sie uns das Leben schwer machen
• Eskalationsdynamik von Konflikten
• „Du nervst!“ – Wie Sie Ihr Gegenüber besser verstehen und wieder eine Tür zueinander finden
• Dramadreieck und Statusspiele – Destruktive Muster durchbrechen
• Perspektivwechsel – Mit Ich-Botschaften eine Basis für Verständigung schaffen
• Hilfreiche Konfliktlösungsstrategien und Leitfäden für schwierige Gespräche
• Mit Körpersprache und Stimme die Souveränität bewahren
• Kollegiale Beratung für eine nachhaltige Umsetzung

Kultursensibel kommunizieren – Erfolgreich im internationalen Kontext

Sie sind Fach- oder Führungskraft und stehen kurz vor einer Entsendung oder arbeiten remote von Deutschland aus mit Ihrem internationalen Team?

Interkulturelle Kompetenz ist die Fähigkeit, auch bei sozialen und kulturellen Differenzen erfolgreich zu handeln.

Zu diesem Training gehört die Reflextion über Ihre eigene Normalität und über die Normalitätsvorstellungen von anderen Menschen, die ganz anders sein können als Ihre. Wir erarbeiten Strategien, die uns helfen, Stereotype im Rahmen der internationalen Zusammenarbeit zu reduzieren.

• Was ist Kultur? Wie beeinflusst uns Kultur? Wie wirken interkulturelle Unterschiede auf die Zusammenarbeit?
• Wahrnehmungsverzerrungen (Biases)
• Kulturspezifische Prägungen direkter oder indirekter Kommunikation, sowie sach- oder personenbezogene Kommunikation
• Umgang mit Ambiguität
• Status, Hierarchie und der Umgang mit Machtprivilegien

Partnerschaftlich verhandeln – Gewinnend und nachhaltig

Müssen wir beim Verhandeln die Muskeln spielen lassen? Oder ist ein guter Verhandler nicht eher jemand, dem es gelingt, Vertrauen zu seinem Gegenüber aufzubauen? Ob mit Lieferanten oder Kunden, gut zu verhandeln trägt entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg bei. Nur wenn wir partnerschaftlich mit dem Gegenüber umgehen, werden wir nachhaltige Einigungen für eine langfristige Zusammenarbeit erzielen.

Dabei kommt es vor allem auf eine gute Vorbereitung an, strategisch und psychologisch. Im Training arbeiten wir an mentaler Stärke und rhetorischem Geschick. Wenn Sie einerseits einen klaren Zielkorridor und eine überzeugende Argumentationslinie haben, andererseits sein offenes Ohr und Wachsamkeit, kann echte Kooperation entstehen.

• Verhandlungsstrategien: konsens- oder kompromissorientiert?
• Mentale Vorbereitung – Die richtige Einstellung, auch bei schlechter Ausgangslage
• 7 Phasen der Verhandlung
• Körpersprache in Verhandlungen: wer nimmt wieviel Raum ein
• Der Ton macht die Musik und Sprache ist Macht
• Nachvollziehbar und gewinnend argumentieren
• Souverän mit Contra und Taktiken umgehen
• Partnerschaftliches Verhandeln mit Kunden und Lieferanten
• Preise gekonnt verhandeln

Frisch auf der Baustelle – Souverän auftreten und kommunizieren

Du bist als Bauleiter*in bei Deinen ersten Projekten auf der Baustelle eingesetzt? Dann siehst Du Dich sicher vielen neuen Herausforderungen ausgesetzt. Da sind zum einen die Poliere, mit denen eine klare Kommunikation von Anfang an wichtig ist. Da sind zum anderen die Nachunternehmer, mit denen es gilt, eine gute langfristige Beziehung aufzubauen und zugleich die sich immer wieder verändernden Anforderungen deutlich zu machen. Dazu kommt die Kommunikation mit Projektkoordinatoren und Bauherren, Kollegen und Vorgesetzten, wo es heißt, den richtigen Ton zu finden. Dieses Training unterstützt Dich dabei, gut vorbereitet und mit natürlicher Autorität souverän auf der Baustelle zu wirken.

• Sich selbst stärken: Bewusstsein über die eigenen Stärken und Herausforderungen
• Souverän auftreten mit Standing – Sicherheit ausstrahlen und angemessen Raum einnehmen
• Den richtigen Ton und Stil mit unterschiedlichen Gesprächspartnern finden
• Mit klaren Worten: sich verständlich ausdrücken und auf den Punkt kommen
• Überzeugend argumentieren und kontern
• Auf verschiedene Menschen unterschiedlich eingehen – Umgang mit der Vielfalt an Typen, Generationen und Kulturen auf der Baustelle
• Missverständnissen vorbeugen: aktiv zuhören und die richtigen Fragen stellen
• Wenn es mal rauh zugeht – Umgang mit Eskalationen