Führungskräfteentwicklung
Sie möchten Ihre Führungskräfte schrittweise (weiter-) qualifizieren und somit den Unternehmenserfolg nachhaltig erhöhen und sichern? PARLA® bringt einen Erfahrungsschatz von über 15 Jahren Führungskräfteentwicklung mit und ist ein bewährter Partner vieler großer und mittlerer Unternehmen. Entsprechend bieten wir nicht nur einzelne Module oder Coachings an, sondern erstellen für Ihre Führungskräfte ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Entwicklungsprogramm.
Benefit durch Leistungsspektrum
Um individuell und gezielt Ihre Führungskräfte da zu fördern, wo es sinnvoll und wichtig ist, gilt es vorab im Gespräch mit der direkten Führungskraft Ziele abzustimmen oder/und mit einem Persönlichkeitsprofil einen individuellen Entwicklungsplan zu erstellen. Eine Trainingsreihe vermittelt und übt zunächst praktisch umsetzbare Kompetenzen, die die Führungskräfte in ihrer täglichen Führungsarbeit maßgeblich unterstützen.
Die Grafik zeigt, dass Führungskräfte zu Beginn ihrer Führungsfunktion stark von Training profitieren. Nur je länger sie Erfahrung in der Praxis gesammelt haben, desto wichtiger wird z.B. der Anteil von Einzelcoaching, um ganz individuelle Situationen zu reflektieren und persönlichen Stress zu lösen und mithilfe von Feedback weitere Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Die Arbeit an Einstellung und Glaubensansätzen hilft dabei.
Im Qualifizierungsprozess sind Praxisbegleitungsphasen durch eine*n interne*n Mentor*in oder eine*n externe*n Supervisor*in sinnvoll, sowie Fördergruppen mit moderiertem Erfahrungsaustausch unter Führungskolleg*innen.
Beispielablauf für ein Qualifizierungs-Programm für Führungskräfte
Darstellung der einzelnen Phasen für die systematische Führungskräfte-Entwicklung:
Beispielmodule unserer Führungsreihen:
Neue Führungskräfte – First Leadership Development Program
- Modul 1: Basistraining Führung: Führen mit Profil – Ihre Rolle ausfüllen und Führungsinstrumente kennen lernen
- Modul 2: Führung braucht Zeit – Mit Selbstführung zur achtsamen Führungskraft
- Modul 3: Information und Kommunikation – Im Dialog auf Augenhöhe führen
- Modul 4: Flexibel führen – Agil, virtuell und mit Persönlichkeit!
Erfahrene Führungskräfte – Senior Leadership Development Program
- Modul 1: Führung im Wandel – Virtuell, hybrid, agil
- Modul 2: Resonant führen – Mit emotionaler Intelligenz zu einer wertschätzenden Führungskultur
- Modul 3: Situativ führen und Konfliktmanagement – Umgang mit kritischen Situationen
- Modul 4: Gesund führen – Stressprävention und Achtsamkeit
Führungskräfte ohne Leitungsbefugnis – Lateral Leadership Development Program
- Modul 1: Führen ohne Leitungsbefugnis – Kommunikativ gewinnen
- Modul 2: Umgang mit schwierigen Situationen – Härtefällen souverän begegnen
- Modul 3: Moderation virtuell und in Präsenz – Workshops moderieren und Meetings effektiv gestalten
Frau in Führung – So bringen Sie mehr Frauen in Führungspositionen
Sie möchten Mitarbeiterinnen mit Potenzial dabei unterstützen, den Weg zur Führungskraft zu gehen?
Dieses Nachwuchsführungskräfteentwicklungsprogramm setzt bei der individuellen Situation der Frau an. Es stärkt sie, indem es ihre persönlichen und kommunikativen Kompetenzen trainiert sowie eine positive innere Haltung zu sich und der Führungsrolle fördert. Wie Frau als Führungskraft einen guten Einstieg findet, ist hier genauso ein Thema wie Leadership-kompetenzen, die sie braucht, um die neue Rolle auszufüllen und sich vertikal im Unternehmen weiterzuentwickeln. So fühlen sich Ihre jungen weiblichen Führungskräfte gut auf die neue Position vorbereitet und sind bereit für den nächsten Step.
Wir nutzen INSIGHTS MDI®, um Verhaltenspräferenzen und Motivatoren zu ermitteln. Ein Master-Coach entwickelt dann einen individuellen Entwicklungsplan mit der Teilnehmerin der Reihe. Dieser gilt als Orientierung während der Trainingsmodule und wird mit einer Lernpartnerin immer wieder reflektiert. Zudem empfehlen wir ein Zielgespräch mit der direkten Führungskraft zu Beginn der Führungsentwicklung und ein Abschlussgespräch am Ende.
Begleitend dienen Kaminabende dem Netzwerken, auch virtuell, z.B. für den Austausch mit dem Top-Management. Coaching kann individuellen Entwicklungsthemen noch mehr Raum geben und zum Erfolg entscheidend beitragen. Für einen runden Rahmen sorgen eine Kick-off- und eine Abschlussveranstaltung.
Die Gestaltung der Module und die Schwerpunkt-Themen variieren je nach Ihren Wünschen. Diese konzipieren wir gemeinsam mit Ihnen.
Themen, die wir für Sie bei Ihrer Führungskräftequalifizierung beispielsweise integrieren können, sind:
- In die Zukunft führen – Veränderungen steuern
- Feedback- und Entwicklungsgespräche nachhaltig führen
- Führen in der Sandwichposition
- Mehr Durchsetzungsvermögen als Führungskraft
- Teams führen und entwickeln
Eine Übersicht zu weiteren Führungsthemen finden Sie hier:
